本报讯截至2015年8月10日，蒲白矿业公司白水煤矿连续实现安全生产四周年。按照集团公司“去杂归核”改革改制要求，白水煤矿面临资源枯竭，到9月该矿井就要全面关闭。目前，矿井回收工作即将完成，这个来之不易的安全年就成了这个有着107年开采历史的百年老矿最后一个安全年。1460天的历程，白水矿人肩负使命，不断磨砺，即将以饱满的精神状态走进新的工作单位。
　　“科技兴安”
　　近年来，白水煤矿树立“管理、装备、培训”三并重的安全生产原则，以“科技兴安”不断加大对安全设施及技术的投入，从2012年至今，该矿用于安全技术改造方面的资金年均超过1000万元，先后引进了综采液压支架、综掘机等采掘设备，大大推进采掘生产机械化程度，有效降低了工人劳动强度，在确保安全生产的同时提高了生产效率。白水煤矿把信息技术用于矿井管理，搭建了井上下网络信息平台，在全矿形成了覆盖井上下集办公自动化、生产监测监控系统、安全监测监控系统等自动化信息网络系统，相继安装了KJ66N监测监控系统、应急避险系统、压风自救系统、供水自救系统、人员定位系统、通讯联络系统等六大系统，实现了安全管理的综合自动化。管理上深入推行隐患排查预警机制，不断延伸安全触角。对施工质量定期验收，严把毫米关，打造精品工程。各类安全管理制度多达150项
　　该矿始终坚持以人为本的管理方针，大力开展质量标准化
　　和“双基”建设，强
　　化区队帮包制度，在
　　基层班队中推行民主
　　选举班组长，提高了
　　班组安全管理水平。
　　截至目前，这个矿建
　　立了各类安全管理制
　　度达到了150多项。
　　现场安全管理
　　上，相继推行了现场
　　隐患明示制、安全责
　　任落实进头面、管理
　　干部安全绩效考核制
　　等制度，推行了矿领
　　导现场跟班制、职能
　　科室干部突击检查、
　　安全员现场跟班监督
　　等制度，深入开展群
　　监员、青安岗等群众
　　组织安全检查等活
　　动，实行隐患治理闭
　　合制。通过各种形式
　　的安全监督检查，使
　　现场安全生产始终置
　　于矿安全监督力量的
　　监控之下。业务培训
　　上，采取脱产培训和
　　自主培训相结合的方
　　式，确保了职工持证
　　上岗率为100%。同时，该矿“六个一”安全培训工程（每日一题、每日一案、每周一活动、每周一督查、每月一考核、每季一评比），寓教于乐，让职工在潜移默化中提高了业务水平和自主保安全的意识和能力。“五个一”工程承载安全文化
　　矿井“五个一”工程，作为安全文化建设的载体，安全亲情教育为辅助，以班前会的安全宣誓到生产作业现场的安全教育“一条线”，以井口安全文化长廊到井下大巷悬挂安全灯箱为主的安全教育“一条龙”，以地面工业广场灯箱、橱窗、展板为主的安全教育“一条街”，以区队、班组学习室、职工之家为主的安全教育“一园地”，以广播、网络、黑板报、安全简报、手机短信为主的安全教育“一阵地”，营造出浓郁的安全氛围。
　　（张莉赵洁洁）