对手，就是成就你的另一只手。在陕煤集团神木柠条塔矿业公司综采一工区，这句话再次被印证。

　　90后电工大拿詹海涛，在第一次参加国赛集训时，面对行业内的众多高手，他认识到，不仅要练好技术，还要练好心理素质。

　　詹海涛给自己定了个规矩：有限的时间做无限地重复训练，一秒一秒地突破。

　　34分钟，完成了20根接线，3个故障排查，在2020“陕煤杯”全国煤炭行业职业技能竞赛中取得了综采维修电工铜奖，同时也被授予“全国技能大师”。

　　“国赛的舞台，精英的会战，是可以激发人的无限潜能。25秒的细微差距足以坚定我不断对标赶超的决心。”国赛归来，詹海涛一边苦练技术，一边带领团队攻坚克难，从工作面的日产4.1万吨到月产101万吨的突破，他们攀越了一个又一个高峰。

　　精耕细作，是耳濡目染学来的。走上管理岗位的詹海涛把眼光放在了更长远处。

　　将生产组织、日常管理工作中的各项工作一一罗列，配套制定现场考核清单和问责清单，并采用红黄绿三色追踪标记，实现全过程透明化，一个全新的过程管理模式应运而生。

　　“‘清单化’管理模式会根据现场具体生产情况、工作轻重缓急程度，可随时作出调整，突出重点。”詹海涛介绍说。

　　“将针形端子含在口中，不用再二次找端子，压线时节省时间”“利用化妆镜反射观察光纤底座有没有堵住，可以快速排查故障”，2022年，荣升为国赛裁判员的詹海涛将这些好方法“搬”到了工区的“定制化”岗位大练兵实操培训课堂，迅速圈来了一波又一波粉丝。

　　从运动员到裁判员，是创新更是传承。师傅焦悦峰荣获“全国五一劳动奖章”，徒弟宋国强荣获2023年陕西省“陕煤曹家滩矿业杯”职业技能大赛一等奖，汪超、段喻等3名新徒已成长为电工岗位上的“活宝典”。以学赋能、以练强技、以比增效，用源头活水搅动一池春水，在精进的路上，他们从不懈怠。

　　依托《“高、精、尖、缺”人才薪酬待遇实施方案》《“H”型职业发展规划》《“师带徒”人才培养管理办法》，柠条塔矿业各类人才大咖“蓬勃生长”，也正因为这样的示范效应，该公司在新时代煤炭行业智能化标杆企业打造中，迈出了高水平坚实步伐。(杨浏)