陕工网讯  一封真挚的感谢信，一面24字的赞誉锦旗，为30天的奋力攻坚画上了圆满的句点。勤奋、卓越、担当，不走捷径的企业精神，让“神南服务”的责任担当再次“响彻”。

　　一份紧急抢修的任务书

　　一个月前，在接到张家峁矿15211工作面6.3米综采设备的抢修任务时，神南产业发展公司同时在修5矿5个工作面37台套设备，还有一个工作面设备正在入厂。一个月内高效完成张家峁煤矿179台支架、1套三机、1套泵站、164节中部槽、44节设备列车的检修任务无疑是艰巨的。

　　“越是检修高峰，越是考验检修保供能力的关键时刻。我们不但要保障好计划在修设备的顺利开展，张家峁矿的临时性抢修工程，对人员物资调配、安全质量管理、项目进度控制都有更高的要求。我们不仅要按时完成，更要高标准高质量完成。”神南产业发展公司党委书记、董事长乔少波在部署工作时强调。

　　面对公司成立以来第一个短时间内任务繁重的抢修项目，神南产业发展公司迅速成立以总经理为组长的专班领导小组，第一时间组织相关部门、中心召开协调会，针对抢修过程中可能出现的“疑难杂症”展开讨论，制定专项措施。

　　一场和时间的赛跑

　　7月21日，179台液压支架全部拆解完成，比计划提前5天;7月23日，组装工作就绪……

　　日报不断更新，进度赶着工期，工期倒逼进度。

　　如何“安全、优质、高效、节约”地完成抢修任务，公司牢固树立“抢修工作一盘棋”的大局意识，各部门抽调“精兵强将”，从人员组织、工期、配件等方面编制详细作战计划……

　　一场和时间赛跑的“攻坚战”拉开序幕。抢修人员舍小家、顾大家，车间员工三班运转、加班延点，抽调专人驻配件厂家催办，管理人员到一线帮工，成立党员突击队、组建青年服务队……通过一系列举措克服难度大、时间紧、任务重等各种困难。

　　面对“点多面广抢修多”的现实问题，公司组织对所有抢修项目进行风险识别，编制了《安全专项应急预案》，制定了抢修项目安全管理任务清单、措施清单、责任清单、时限清单，将安全措施落实到作业现场的每一处、每个点。

　　带着一份责任出发、带着一份力量前行，坚持落实抢修工作“日调度、日研判、日落实”机制，各级领导干部靠前指挥、专班推进、跟踪指导，一线管理人员现场“找茬”、精准服务，确保保质保量。

　　一次与高温的较量

　　“小暑、大暑、秋老虎”，这无疑为这次抢修又增添了一份“烤”验。

　　“天气太热，凌晨四点半我们就开始拆解，不到八点兄弟们的工作服都被汗水打湿了两茬，遇上锈蚀严重的，机械拆解作业只是辅助，更多地还得靠人工用大锤一锤一锤地往外砸。要是遇到变形的连接销，没有上百锤别想弄下来，一个班下来手震得连筷子都捏不住。”话音落下，班长赵光锋又带着组员窝在支架旮旯里拆胶管，汗水和着煤泥从赵光锋与组员的脸颊频频滴落。吊装、搬运、敲击、整理、标准化……手头的工作不曾有丝毫松懈。

　　一线作业“马不停蹄”，后勤保障也要跟得上。抢修工作之际，公司也提前规划并精心部署了一系列消暑降温措施。工会准备了防暑大礼包，后勤服务中心每日中午、晚上将熬好的绿豆汤送至车间。为了让夜班加班人员及时补充体力，羊杂碎、肉夹馍等高能“夜宵”也被送到了职工手中，暖心举措为一线职工带来丝丝凉意。

　　白天机械轰鸣，晚上灯火通明，所有人无惧高温“烤”验、全力以赴，用流淌在脸颊、后背、双臂的汗水，书写责任与担当，确保矿方生产顺利接续。

　　一项“神南服务”的延伸

　　8月15日，随着最后一批液压支架顺利完成出厂前的各项准备工作，张家峁矿15211工作面6.3米综采设备的抢修任务圆满告捷。

　　“优业务、出精品，为客户赋能”是神南产业发展公司始终坚持的指导思想。一直以来，公司在做优做强“神南服务”品牌过程中，不断探索创新服务模式和管理方式，提升管理水平和服务能力。

　　公司通过建立“点对点联动”交流机制，为矿方提供了全天候的专业技术支持和一站式贴心服务模式。与此同时，聚焦设备质量，从生产源头抓起，通过“0361”全面质量管理体系，全面优化工艺质量管控策略，创新性地在设备维修全流程中引入编码追溯管理机制，与公司“一张图”管理模式深度融合，运用图形、图像等直观方式，进行详尽的统计与分析，确保维修全过程高质量高标准。

　　不仅如此，为更好地服务于矿方，神南产业发展公司抽调骨干技能人员组建了一支市场营销团队，定期回访了解客户需求，以“矿方”满意度为导向，发挥技术团队优势，第一时间组织人员研究、诊断设备故障问题，以高效的服务、专业的技术和善于创新的态度，贡献“神南服务”力量。(刘文静 侯姣)