跟帖评论自律管理承诺书 不良信息举报电话：陕工网(029-87344649)跟帖评论自律管理承诺书 不良信息举报电话：陕工网(029-87344649)陕工网讯 今年以来，陕钢集团龙钢公司坚持以卓越的设备管理为基石，不断强化协同作战能力，通过“区域+专业”深度融合、“服务+管理”双重保障、“学习+培训”持续赋能，努力打造一支高效、专业、安全的设备管理团队，促进设备管理工作迈上新台阶，努力构建设备管理新格局。
“区域+专业”深度融合 实现双赢
公司率先打破传统壁垒，通过建立跨区域、跨专业的紧密协作机制，搭建信息共享平台，做到设备信息即时共享与问题迅速响应，实现区域与专业之间无缝衔接。同时，明确各区域、各专业职责范围、优化协作流程，通过制定详细的职责清单和协作流程图，确保设备维护、故障处理等环节紧密配合，不仅全面提升了设备管理水平和设备管理效率，而且激发了“1+1>2”的协同效应，使得各区域、各专业之间优势互补、资源共享、高效协作，为企业发展注入了强劲动力。
“服务+管理”双重保障 护航安全
公司高度重视关键设备的安全运行，将服务与管理并重，建立完善的设备巡检制度，定期巡检，及时发现并消除潜在隐患，同时重视预防性维护，通过定期维护保养，持续进行流程优化与再造，及时解决设备管理中存在的问题，有效降低设备故障率，确保设备始终处于最佳状态。此外，加强对关键岗位的技能培训，增强操作人员专业技能与安全意识，不断提升管理效率与服务质量，为企业安全生产提供坚实保障。
“学习+培训”持续赋能 打造学习型团队
公司高度重视设备管理领域的学习与培训，设定“一周一主题”，制定详细的培训计划，并鼓励职工积极参与各类学习与培训活动。此外，公司还搭建经验分享与交流平台，定期组织复盘与反思活动，总结经验教训，促进职工知识与技能传递。这一举措，不仅为公司培养了一支高素质的设备管理团队，而且为企业长远发展提供了有力人才支撑。( 雷晓宁)
责任编辑：白子璐
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