陕工网讯 “党建+五星服务”、搭建更衣室，为职工提供便利;改造窗户、一键启动，让电流多跑路，让职工少跑腿;优化抓渣流程，建立一把手项目，让精益管理赋能环境提升……提起陕钢集团龙钢公司轧钢厂，职工们能绘声绘色讲出好多故事。

　　今年以来，陕钢集团龙钢公司轧钢厂紧扣目标要求，转思想、改作风、反“四风”，聚焦服务效能，切实将理论优势转化为工作优势，营造更加浓厚的想干事、会干事、干成事的工作氛围。

增强“想干事”的自觉

　　“精整区域增设负压风机，这个夏天现场温度再降10度。”该厂以如何保障高温区域职工安全度夏为出发点，通过安装负压风机、窗户一键启动、干部高温巡检等一系列新措施，杜绝中暑事故发生，高效推动各项工作有序开展。同时，秉承“紧盯目标不放松，紧盯异常不放过”的工作理念，该厂引导全体干部职工“以点带面”发散思维。破除因循守旧、安于现状的思想，分析问题症结，拿出解决办法，善用“赛马”机制，调动全员自驱力，增强“想干事”的自觉。

锤炼“会干事”的能力

　　“日常抓渣勤不勤，交渣数量准不准，一瓶瓶水样就是最好的回答。”用结果说话，转变干事的方法。为了更好地服务职工，该单位在工作历练中，沉心、对标、补差，不断突破改革瓶颈制约，解决职工急难愁盼问题，用心塑造“五星”轧钢。同时，强化过程管控，通过点名批评、谈话提醒，揭伤疤、戳痛处，达到干部沉心静气、戒骄戒躁的效果。建立对标管理体系，按照“历史最好、行业最优、业内一流”，从安全环保、生产经营、生活保障等方面，分类分层建立对标管理体系，赛出一马当先的豪迈。

调研“干成事”的成效

　　“自从有了更衣柜，上下班再也不用拿着安全帽了，方便多了。”职工的幸福之情溢于言表。

　　干得好不好，看的是实功，听的是民声。该单位厚植为民情怀，牢固树立正确的政绩观，以“四不两直”的方式，大兴调查研究之风，加强闭环管理，力戒形式主义，把“干了什么事、做成多少事、收到几成效果”作为衡量一名干部履职担当的标尺，以事实说话，凭成绩论英雄。管理人员把职工满意度作为自身追求，用实际行动搭建起职工“连心路”，更衣室建好了、清洗池修好了、润滑控制住了，将工作真正做到了职工心窝窝里。(姚雪亮)