陕工网—陕西工人报讯(通讯员 崔媛)进入四季度,陕钢集团龙钢公司以精益管理为抓手,坚持全员参与、全方位提高经营管理质量,冲刺年度目标任务。
该公司充分运用百日安全行动任务清单,压实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系,针对年末各线检修作业频繁、外协施工项目点多面广等现状,全面实施“三个到位”及“三个不留”的精益安全管理举措,为本质化安全提供有力保证;紧盯关键技术指标,在负差稳定、中废控制、轧线水质提升上,强化技术支撑,坚持系统降本思维,在工艺优化降合金上创新创造;通过监督、管控、分析、纠偏、评价及日点评、周跟踪、月复盘等措施指导日常生产,积极寻求生产指标、设备检修、能源介质等综合平衡,确保关键指标稳步提升;将管理人员的廉政工作摆在与生产经营工作同等重要位置,营造“人人讲廉洁、人人守廉洁”的良好工作环境。
责任编辑:白子璐
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