陕工网讯 12月份以来，陕钢集团龙钢公司储运中心积极响应决胜总目标号召令精神，强抓库房管理工作，在验收、服务及安全三个管理环节下大力气，为完成保供服务各项工作任务奠定良好基础。

　　守土尽责，直击库房管理要害。该单位坚持守土有责的原则，加强全员廉洁自律学习教育，积极落实物料验收廉洁风险控制各项措施，确保全员及时掌握各类物料验收标准和验收方法，对验收过程，实施入库物料三级验收监督检查办法等熟记于心。特别是在贵重合金入库验收上，从外观检查到筛分、称重、取样等环节，管理人员全程参与，不放过任何蛛丝马迹，不留任何漏洞，确保公司利益不受损害。同时，坚持对备件材料实行复检机制，对弄虚作假、以次充好的不良现象从严处理，维护正常、公平、公正的物料入库秩序和良好的外部管理形象。

　　擦亮招牌，提升保供服务档次。贴心服务是衡量库房管理的重要指标之一。该单位以宗旨服务为导向，运用精益管理工具，多措并举，从小处着手、大处着眼，努力提升各级人员仓储管理素养，塑造良好库房管理形象。厂矿级中层管理人员发挥“领头雁”作用，从库区标识牌擦拭到卫生间角角落落的卫生清理等入手，引导全员积极行动，每周一个区域、每天一个点，对库房物料全面实施7S定置管理，做到物资分区分类、整齐整洁、摆放有序，线上、线下区位维护及时准确，为便捷服务创造条件，擦亮“禹龙”金字招牌。

　　稳住阵脚，保障粮仓平安无事。库房是公司消防的重点部位、物资的集散地。为确保库存物资安全，该单位紧盯综治工作，通过班组综合治理责任制的落实，推行全员学标准、监督落实标准化作业等措施，实现平安库区的管理目标。班组利用每周一题及班组安全活动日，对班组成员进行标准化操作、安规、事故案例等教育培训，对涉及安全、消防重点部位的，实行双人双锁双人收发制度，围绕风险防控措施和隐患排查治理等开展安全管理活动，对重要作业活动、重点时段、重点人员严格监督管理，发现“三违”行为从严处理。并不定期组织员工进行应急演练，提升员工应急处置能力，全力保障库区安全。(张胜笃)