陕工网讯 在陕西澄合山阳煤矿公司煤质化验室，职工们各司其职，有的专注地检验煤样，有的忙着上传数据……为确保煤炭质量，该公司精准检测煤炭质量，分析煤质样本，全力提升原煤“含金量”。

　　为有效提升原煤质量，新年开工以来，陕西澄合山阳煤矿公司秉承“严抓细节、出精品煤”的理念，狠抓源头管理，强化过程控制，规范检测流程，在技术层面与流程优化上下狠功夫。建立完善内部煤质管理制度，实施煤质监督考核、质量责任追究、内部抽检等制度，将煤质管理压力传递至生产一线，将考核指标层层分解到班组和个人。同时，在岗位职责、操作规范、签字留证等重要环节，推行闭环管理模式，形成“有章可依、执行必严”的工作氛围。

　　“在整个采制化过程中，我们严格把好采样员、制样员、化验员‘三道关口’，持续强化现场监管，确保煤样制备共同完成，保证数据记录真实有效。”该公司销售科科长陈鹏表示。

　　陕西澄合山阳煤矿公司积极推行“四三五”工作法，即实施煤炭品质提升“四举措”、煤炭品质管控“三三制”、煤炭销售管理“五项措施”。加强现场监管，不定期对各采煤面水煤、杂质和大石块进行巡查，并严格审查巡查记录;优化煤炭采制化流程，对地面转载点实施精细管理，密切监督车采点和机采点采样作业，确保煤炭化验数据一致性;由销售科每3天对井下各工作面进行一次采样化验，对比化验数据，分析数据情况，及时反馈化验结果，适时调整生产进度和工艺。同时，加强煤炭采制化管理，确保每4天对采掘区队各工作面进行一次循环采样和数据分析，严格监控车采、机采及化验数据，通过“每日分析、每轮对比、每月预测”的工作机制，探究煤质变化规律及原因，确保煤炭质量持续提升。

　　通过严格的煤质管控措施，陕西澄合山阳煤矿公司原煤质量稳步提升，客户满意度显著提高。同时，通过强化煤质监督考核和责任追究，职工煤质意识显著增强，形成了“全员参与、齐抓共管”的良好氛围，为公司可持续发展奠定坚实基础。(张捷芸)