陕工网讯 当《浪浪山小妖怪》的大银幕光影渐暗时，那只考了三年的小猪妖仍难进“大王洞”，最终选择跳出既定轨道，在假冒取经的路上跌宕成长。而在陕煤物资集团榆通公司，这场关于“浪浪山”的隐喻，有了截然不同的注解。这里没有必须逃离的困境，只有让每个“小妖”(奋斗者)都能舒展羽翼的成长沃土。

　　每个“小猪妖”都有登云梯。电影里，小猪妖的才华总被“造箭无须带羽毛”的刻板规则埋没。而在榆通公司，50余名员工参加为期一个月的思创培训，以理论讲授、案例解析、互动研讨等方式，全面系统地提升员工战略思维能力与实际操作技能，通过思想交锋剖析问题、凝聚共识。

　　在推行优秀年轻干部选拔行动方案上，按管理层级精准培养，强化中层管理人员轮岗交流机制，其中跨部门调整中层管理人员9人次，使得3名85后、90后进入中层管理岗位，优化了中层队伍结构。这是为新生力量量身打造的成长阶梯，让员工“上岸”不再需要三年苦等。

　　“榆通”的关怀不止“葱油面”。小猪妖的愿望是让妈妈吃上葱花面，在榆通公司，暖心服务融入工作、生活方方面面。开展“中医健康关怀行动”，邀请陕西省中医健康研究院医生为员工建立健康档案，针对肩颈劳损、脾胃不和等共性问题提供定制化健康服务，有效缓解职工腰背痛、颈椎疼痛等症状。

　　同时，暑期关怀更显巧思：不仅为在岗职工备好酸梅汤、绿豆糕等清爽解暑的“降温餐”，更创新推出“爱心便当”计划——每日准备营养搭配、温度适宜的餐食，让留守儿童吃上带着锅气的热乎饭，彻底解决暑期“吃饭难”的燃眉之急。从智慧共享职工小家到职工书屋新增的亲子阅读角;从端午香囊手作工坊到中秋诗词茶会，公司正以"幸福榆通"为圆心，持续拓展职工关怀半径。

　　“巡山”不需要用双脚丈量。电影里的小妖，重复着枯燥的巡山、打杂等体力劳动。在榆通公司，完成了陕北区域智能仓储网络改造。仓储库容较以往扩充了3倍，80%区域实现了自动化作业，人工管理运营效率提升了3倍以上。通过数字孪生技术推动仓库全场景、全局化协同融合，实现由“人找货”到“货找人”管理模式的转变。物资入库分区、缓冲、补托，闲时分类理货，备货、分拣出库等工作全部由“数字员工”自动完成。实施合同管理平台电子双签、对账挂账、验收资料电子化等工作，实现全业务链条电子化，真正做到“让数据多跑路、职工少跑腿”。

　　当“浪浪山”的隐喻照进现实时，榆通公司用温度与发展证明：最好的职场风景，不在远方的突围路上，而在这片让每个奋斗者都能扎根成长的沃土之中。(蔺伟 高瑶)