进入四季度，陕煤建设韩城分公司紧抓施工黄金期，锚定“决战四季度、决胜满堂红”目标，以科学组织为“基石”、创新赋能为“引擎”、精细管控为“保障”，在重点项目现场掀起攻坚热潮，全力冲刺全年任务。

栈桥吊装“加速度”：党员攻坚提前15天破节点

　　韩城北站物流集运中心受储煤系统工程中，装配式栈桥吊装是工期关键。面对单榀栈桥重量大、安装精度高的难点，土建十一项目部组建党员“专项攻坚组”，用Revit建模模拟吊装路径规避风险，优化“预演模拟+分榀吊装”方案，调配2台500吨主吊与1台50吨辅吊协同，推行“吊装—紧固—焊接”流水作业，实现每日完成2-4榀吊装。目前项目已安全完成4榀栈桥吊装及8道焊缝施工，预计10月底完成全部吊装及附属工程，较原计划提前15天。

井下钻孔“新利器”：创新装置提效30%降成本

　　煤矿井下设备安装常因配件尺寸不符需往返地面二次加工，耗时且增成本。张家峁项目部青年技术小组研发《煤矿井下气动磁力钻孔装置》，以井下现有气源为动力规避电火焊风险，借磁力吸附实现全方位钻孔，打破手持钻机局限。装置投用后，井下设备附属件加装效率提升30%，减少返工，显著降低人力物力成本，为同类工程提供可复制方案。

基坑降水“省一半”：自主施工降本率达52%

　　陕煤信阳2×1000MW机组工程3号转运站建设中，基坑降水工程最初分包报价25万元。土建十六项目部践行“降本增效”，组建“多能化作业队伍”自主施工，通过“两班倒”24小时值守、引入“浮球阀水位控制器”自动排水减少2名看护人员，精准核算机械材料需求避免浪费。最终工程仅支出12万元，节省13万元，降本率52%，还积累技术经验、培养“一专多能”人才。

　　当前，陕煤建设韩城分公司正以钉钉子精神攻克难题、“算细账”思维控成本，推动项目提速。韩城分公司相关负责人表示，下一步，公司将继续聚焦全年目标，以实干与创新全力书写四季度冲刺答卷，为陕煤建设高质量发展贡献力量。(时婷婷)