连日来，陕钢集团汉钢公司烧结厂以“百日安全”活动为契机，紧扣安全生产主旋律，将每周一定为“安全检查日”，一场关于“安全”的全员行动，正在该厂各作业区、各班组如火如荼进行。

　　“以前，总觉得安全难管理、都是些条条框框，可自从参加每周一分厂组织的安全生产大排查、大整治活动，让我实实在在找到了安全管理的门道。”该厂烧结作业区负责人语气中满是喜悦。

　　在问答中布好员工培训“先手棋”

　　“请说出看火工加油润滑标准化作业流程?”

　　“首先检查工器具，手电筒电量足、亮度好;加油机……”这清脆而准确的回答，来自班前会上“快问快答”互动环节。

　　这正是陕钢集团汉钢公司烧结厂聚焦“人、机、料、法、环、物”系统管理，坚持将“人”作为安全生产首要环节的生动缩影。围绕“缺什么补什么、干什么学什么”的原则，通过师带徒、技术比武、网上练兵、VR模拟演练等多种形式，持续强化员工安全素养与操作技能。每季度组织开展交通安全、消防知识普及与答题活动，并根据实际需求定期开展专项安全培训，系统提升全员安全意识与实操水平。

　　“这种提问和抽查SOP的方式特别好，我年纪大记性不如年轻人，但这样一点点嚼碎、反复记，知识就扎实了。”该厂烧结作业区丁班看火工邓继承深有感触地说道。

　　在思辨中抓好事故复盘“关键子”

　　“请王建对‘10.28’机械伤害事故进行复盘分析，其他同志结合岗位实际进行反思总结。”一场围绕真实案例的深度思辨，正在生产一线展开。

　　该厂坚持“以事故为教材，以复盘促提升”原则，将历史教训作为安全管理的重要资源。各级安全管理人员深入基层，依托每周“回头望”、每月“安全检查日复盘”等机制，从人员、设备、流程等多维度进行系统剖析，深挖事故背后的原因。坚持问题导向，聚焦整改闭环，推动从“事后追责”向“事前预防”转变，引导全员在反思中凝聚共识，在思辨中筑牢防线，真正抓好百日安全行动的“关键一步”。

　　在引导中走好隐患排查“制胜步”

　　“返3#皮带机尾护栏安装不到位，需重新安装!”“混9#皮带机头穿线管线头裸露，需立即包覆!”在该厂安全风险预警系统平台上，一条条实时更新的隐患信息，清晰地映照出“安全工作日”的扎实成效。

　　该厂着力激发全员“主人翁”意识，大力推行“随手拍”活动，鼓励员工主动查找、上报身边的隐患与“三违”行为。配套激励考核机制，有效扭转了“应付检查”的被动心态，推动员工主动拿起“放大镜”进行自我排查、解决问题，争当安全生产的“吹哨人”。自活动开展以来，隐患排查已实现100%覆盖，整改完成率超过95%，构建起全方位、全过程的闭环管理。

　　如今，每周一的厂区已形成独特的“安全氛围”：学习室里神情专注，作业现场脚步细致，班前会上讨论热烈……全员正将“要我安全”的外部要求，内化为“我要安全、我会安全、我能安全”的自觉行动。(张敏)