本报讯(通讯员 杨罗)近日,笔者从陕煤集团获悉,截至10月上旬,陕煤重庆港物流有限公司实现管理费用同比下降10.76%,激活了企业内生动力。
今年以来,面对煤炭市场“供强需弱”的挑战,该公司坚定落实陕煤集团“四种经营理念”,以“向管理要效益”为突破口,将管理费管控纳入“降本增效”核心工程,严格践行“无预算,不支出”原则,构建“编制-执行-监控-预警”全链条预算管理体系,对办公耗材、差旅开支等10余类费用设置红色预警线,实现动态管控。
“下一步,我们将在严控费用的同时,深挖产业链协同潜力,让‘紧日子’过出‘好日子’,为西南地区能源保供筑牢成本防线。”陕煤重庆港物流有限公司党支部书记、董事长闫光辉表示。
责任编辑:王何军
关注公众号,随时阅读陕西工人报