俗话说： “光有好设计不行，还要有好工人来实现。”的确，前不久，航天六院7416厂25车间机加一组被省国防系统授予 “工人先锋号”班组，采访班组长张勇峰，找到了答案。
    在机加一组的休息室，十几张各种奖状向来人展示了这个班组的辉煌，最高的奖励，2007年全省“先进集体”。班长张勇峰37岁，高级技师，中等个，身上透着青春的活力，合体的工作服前一枚鲜红的 “共产党员”徽章十分显眼。我开门见山;你这个班组的特 点 是 什么？他说，努力营造一种学习创新的氛围，就能实现自己的目标。2005年达到厂级先进、2006年到达到航天六院先进、2008年达到航天集团的先进，我们都一一实现了，要干就干出一流的水平，要做就做出一流业绩。
    张勇峰说到自己班组的工作时非常自豪：1992年3月22日，我国发射的一枚长征火箭，已经点火，在千钧一发时发现有疑点，立即撒车成功，这让全世界为之一振，说明我国的航天发动机的制动性能堪称一绝，我们班组就是生产发动机的撒车活门，已生产了许多各种型号的活门，都是百分之百合格。
    张勇峰发明过多种工装、夹具、刀具、量具，突破了航天六院小于0.01mm公差的精密加工。他还组织大家撰写发表技术论文20多篇，仅他就有两篇论文发表在国家级的 《金属切削》和国际刊物 《火箭推进》等杂志上。成功，不得不说，来自于有效的学习。
    技术学习是班组学习的重要方面，技术不过硬，生产就会出问题。如小小的密封圈，铝材料，1毫米厚，拇指大小。张勇峰带着手套，小心翼翼的放在手心说，手碰一下就留痕迹。为了防止在生产、周转过程中，出现轻微伤痕的问题，班委会制定了管理制度，对没出现表面质量问题的工序加工者，颁发红旗标签，进行物质奖励，效果不错：全年，共有400人次生产了 “红旗零件”，节约了返修工时3000余小时，折合价值10余万元，减少了返修工作量的30%。
    张勇峰说，班组里的人技术水平参差不齐，我们开展了 “单项技能培训”，学完考试。考得好有奖，不合格重修，学会为止。此外单项技能培训内容还针对机械加工中常出现的问题，如四爪卡盘、偏心等问题，经过一段时间的培训，这些活，机加一组人人会干。张勇峰还经常组织技术尖子，突破一些技术常规，达到极限，搞技术表演，拓展大家的眼界。目前班组42名成员中，特级技师2人，国家级高级技师2人，国家技师6人，有16人次分获国家、中央企业工委、陕西省、集团公司的荣誉称号。可见班组的技术实力雄厚。
    近年来，机加一组承担了多种型号和批次八百多种火箭发动机零件的生产任务。在实际的工作中，会出现新材料、新工艺，总会有些难题需要一一解决。班组重视生产突击队和劳动竞赛的作用，解决周期短、任务急的项目。特别注重用管理创新来解决现有的技术保障条件、人力资源条件难以完成的科研生产任务，为此，班组针对单项型号任务，优化劳动组合，实施了制造单元管理，确保了生产任务节点的完成。
    张勇峰说，要不断学习创新，才能充实自己，才能带领好大家。我们的技术攻关小组，是六院远近闻名的技术难题清障夫。某新产品的精度已经属于国家现行标准中的超精密加工。我们通过与工艺协商确定工艺方法，自己设计了20多种工装、夹具、刀具、量具。出台了3个管理规定，通过精心组织与安排，终于将这一套精度高、形状复杂的零件加工完成了。 本报记者 柳江河