规章制度是班组管理的基础
 ——中核陕西铀浓缩公司班组建设纪实
今年是中核陕西铀浓缩公司“规章制度管理年”，抓好班组建设、加强班组管理能力对于该公司这个特殊行业，显得尤为重要。记者采访了几个班组，充分证实了这一点。
科技创新英才出
 自控仪表车间运行三班班长严功明鼻梁上架着副眼镜，显得文质彬彬。他谈起所在班组的特点，用了一句话：科技创新。
可不是吗，13人中，大专以上的9人，中级以上技术职称的技术人员7人，具有技师以上职称的技能人员3人，是一个典型的技术密集型班组。班组每年根据生产需要，结合职工的技术水平举办内容丰富的培训班，相互学习帮助，形成一个良好的学习氛围。该班组主要承担主工艺计算机系统等项目的运行维护、检修等。他们自己动手做出一套系统，结构简单，容易操作，一年可节省15万美元的费用。创新是永恒的主题，班组将设备中不适应的部分不断改造更新，完成了一个又一个的科研项目，大部分已投入生产，其中有5个科研成果分别获得国防科学技术进步二等奖和三等奖。
严谨细致保安全
90#运行班是清一色女工，班长谢瑛带我下到班组的机房，只见10台水泵发出轰轰的响声，她说：我们负责全厂的生产生活用水，还兼顾生活饮用水的加氯、消毒、维护管理工作，责任重大。这里各种阀门上都有负责人员的名字，有的设备已用了20多年。我们每年都会给设备刷漆、刷盖板，首先去油污、去锈迹，然后干擦，再上油，小到一个电机螺母，大到一个泵体，使其达到轴见光、设备见本色。难怪这里的设备光亮如镜。
这个班组创造了20多年无事故、无违章的良好记录。由于工厂主工艺对供水系统有严格的要求，不能调压、断水，必须确保分分秒秒供水畅通，因此，班组的姐妹也学会了许多抢险、排故的“绝活”。她们还开展QC活动，合理利用四个清水池的储水能力，在用电低谷期增加一级泵站设备运行台数，合理避开用电用水峰谷，去年节约8.1万元，今年半年就节约6.24万元。
班前会上防隐患
 陈琛，检测中心质普白班班长。她说自己班组的特点是：开好半个小时的班前会，把事故消灭在萌芽状态。   每天一上班，检测中心质普白班的9名员工围坐在一起，分析工艺流程。陈琛提示质量控制要点以及设备运行的精度要求、每个人安全防护装备的穿戴，还再三强调用电的安全、化学用品使用的注意事项，并总结昨天的工作，提示今天注意的事项以及要干的事情。
 我问：每天都这样？回答是肯定的。安全是企业的生命线，必须这样做。我们班有企业价值最高的设备，严谨认真的工作，事关重大。她说：班前会上，大伙在一起还交流经验，如何发现问题、如何处理问题，相互帮助，达到协调一致的目的。
 企业要发展，班组是基础。中核陕西铀浓缩公司坚持“管理零缺陷、操作零违章、设备零隐患、确保事故零目标”，班组发挥了重要的作用。
本报记者 柳江河 通讯员 刘章建