本报讯（通讯员 王子 刘科林） 6月16日至17日，中国中铁股份公司督导巡视一组、中铁一局第一稽查大队到中铁一局电务公司承建的哈牡客专“四电”集成项目检查指导施工管理及工程进展情况，为施工组织管理及后续工作推进查漏补缺。
会上，项目经理郑向城结合项目部人员配置、工程概况、组织机构、项目驻地建设、施工进度、精细化管理、安全质量管理、项目危险源及防控措施、作业层建设、党风廉政建设情况等方面的内容，就项目概况及目前进展情况做了详细汇报。督导巡视组组长崔科宇宣布了督导巡视工作纪律，并在各部门、工区的资料员协助下，认真查阅了项目部的相关管理文件。随后，一行人在项目经理、生产副经理、技术负责人等陪同下，深入施工现场，查看了项目房屋建筑施工，对现场的施工进度和安全生产管理工作表示肯定，对项目部在施工过程中持续提升工艺工法的做法提出了表扬，并提出了针对性建议。
末次会议上，与会领导结合内业资料及现场检查情况，给项目作出评价，肯定了项目部组织、安全及工程质量管理等工作扎实有效，充分体现了业主要求和项目管理规范。要求项目部加快处理影响施工的各种不利因素，尽早攻克阻碍施工的环节难题，积极强化与业主单位的沟通协调，及时解决在施工过程中遇到的新问题、新情况，要在确保安全的前提下，抓住机遇、开拓思想、进一步提高工作质量，实现组织管理现代化，大力营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围，安全、优质、高效地完成施工任务。
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