跟帖评论自律管理承诺书 不良信息举报电话：陕工网(029-87344613)6月23日，骄阳似火。在通往延长油田志丹采油厂双河采油队双572采油站的盘山公路上，30余名突击队员精神抖擞，一边清理水渠淤泥，一边高唱信天游。
“确保运输道路安全畅通是汛期的一项重要工作。”志丹采油厂工会主席闫怀宝介绍说，“该站之所以殊荣不断，得益于他们以党建文化管理工程为导向，狠抓基础管理和小改小革，职工的生产积极性被充分调动了起来。”
在采油现场，综合管理员赵平彦手拿文本和测量仪，一边测量油罐贮油量，一边记录每套装置运行数据。“我们80%的油井属于管网井，计量难度大。为有效获取动态分析数据，站里总结出了‘3331’计量管理模式，取得良好效果。”赵平彦说。
小改小革是该站的常态化活动。以前对油井液面测试时不但拆装仪器困难而且易导致仪器损坏，在未改造之前测一口井需要10分钟。“改造此装置需要将Φ50对丝与Φ20快速头焊接，制作成本只有20元，安装在井口套压即可，如今测试只要2分钟。我们在工作中就是要用小创新解决大问题。”站长吴怀锋介绍说。
在原油生产中，侏罗系油井井下管柱、地面上油管线结蜡严重且故障频繁。以前职工加药是用塑料壶直接往油井套管内倒，不但费时而且药滴到人身上会造成伤害。为此，他们将废旧灭火器和针型阀连接在一起，将除蜡药剂倒入灭火器中，通过塑料软管直接引入井内，取得了很好的清蜡效果。“目前，志丹采油厂已全面推此成果。”副站长朱小磊高兴地说。
该站研发的液面测试仪、井口快速连接装置、气泵快速连接装置获采油厂2017年度创新创效成果一等奖，DIY侏罗系油井井口组合式加药装置获三等奖。与此同时，井场实施的“五个一”管理模式引来众多兄弟单位参观学习。（本报记者 胡建宏）
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