跟帖评论自律管理承诺书 不良信息举报电话：陕工网(029-87344613)他，立足岗位航空报国，在苦累险的锻造一线奋战了22年，把满腔热情倾注在航空锻造事业这个火热的熔炉中，相继攻克了一系列重点型号产品研制难关，先后被评为公司锻造专家，2次荣获公司劳动模范，在劳动竞赛中多次立功受奖，3次被公司评为模范班长，他所带领的班组被授予“工人先锋号”“质量信得过班组”。2015年，他被中国航空工业集团公司授予“特级技能专家”，2017年被评为陕西省劳动模范，2018年被集团公司授予“航空工业技术能手”荣誉称号。他，就是陕西宏远航空铸造有限公司锻造工技师——段元。
攻难关 创新创效
面对航空工业高端制造，段元深知要成为知识性、技能型、创新型的现代智慧“铁匠”，才能把世界上最“贵”的铁、最“硬”的铁打好。在某大型钛合金产品研制过程中，由于该锻件成型过程十分复杂，多火次改锻后锻件理化性能不易保证。针对问题，段元带领团队聚焦工艺规范和操作全过程的难点、要点和关键细节，经过反复摸索，总结经验，在制作专用工装、量具及样板的基础上，严格控制产品成型过程的温度，解决了锻件在大变形过程中易产生夹伤的问题，显著改善了锻件的成型条件，一举解决了制约产品成型过程中的瓶颈问题，且减少了锻造火次，为该型号试制成功及后续批产提供了技术保障。
同时，他在某型铝合金锻件生产中，大胆创新操作方法，将原工艺进行了颠覆性改进，大大节约了原材料，减少了中间火次，创造了“小设备干大活”的典范。
勤钻研 勇挑重担
某整体锻件是公司重点产品，试制过程极其繁杂，此锻件的工装模具为复杂的分体式结构，仅消化图纸、检查模块、试装模具就要耗费大量的时间和精力。第一次试装，段元同志几乎天天都在现场，反复琢磨、模拟锻造成型过程，主动与技术、质量等部门沟通，并多次预演，通过摸索实践，他和团队用了半个月时间将模具安装成功，为顺利完成首件试制奠定了坚实基础。在后续生产中，他完善生产过程中的每个细节，改变上下模具配装流程，使原本需要两个班次才能装完的模具现只需一个班次就能完成，既省力又提高了工作效能。
某新品锻件，要求生产周期短，由于规格较大，成型所需工步较多，又面临马上就要过春节，段元带领班组成员在年关时节坚守工作岗位直至除夕，在和亲友的短暂相聚之后，大年初三段元同志带领班组成员又投入生产，确保了用户急需产品优质高效产出。
传帮带 培养新人
“打铁必须自身硬”是宏远当代铁匠的座右铭，随着军民融合战略和锻造行业快速发展，公司高端锻件市场订单纷至沓来，生产任务急剧增长，产品提质降本增效等要求对一线工人提出了严峻的考验。作为一班之长，段元带头学习新材料、新工艺、新操作方法，把公司科研、生产、市场、质量等经营管理理念融入到实践的各个环节之中。他扎实推进班组能力建设，大力开展“一对一”传帮带活动，将新时代劳模工匠精神在青年员工中传递。
不仅如此，他坚持“每周一学习，每周一小结，季度大练兵”的学习模式，在生产实践中，毫无保留地向年轻人传授锻造技术，手把手先后培养了23名徒弟，带领班组大力开展重点型号劳动竞赛、技术比武活动，培养了更多的技能人才。经过多年坚持不懈地努力，他带出了一支爱岗敬业、技艺精湛、勇于奉献的当代智慧“铁军”，为锻造国内领先、世界一流航空锻件优秀供应商愿景目标奋勇前进。
□宏远宣
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