跟帖评论自律管理承诺书 不良信息举报电话：陕工网(029-87344613)38年，工工整整记下了30多本工作笔记，洋洋洒洒40多万字；38年，解决技术难题40多项、历史遗留问题20多个，负责施工30多个土建安装工程全部一次通过；38年，一个从初中专文化的普通工长成长为带领企业走出困境的企业家……陕西建工新型建设有限公司董事长、党委书记张志强，用他朴素的人生奋斗经历，演绎了不凡历程。
张志强不到18岁从西北建筑工程学院毕业，分配到陕建集团十一公司设备安装公司工作。为尽快掌握基本的水暖工管理技术，上班时就一直在师傅身边，递工具、打下手，观察别人的施工过程。下班后，他抓紧时间“偷”看图纸，不懂了就问到懂为止，夜深了别人都睡了，他却在被窝里学习，反复回忆当天工作内容，把每一个细节都要在头脑中过一遍。他还把每天工作的技术要点和工作记录在笔记本上，便于分析总结。截至目前，他先后记下了30多本学习和技术笔记，总字数超过40多万字，成为独特的技术财富。
因工作表现出色，1992年张志强调入陕建十一公司设备安装公司担任经营科科长、副经理，但他并不满足现状，又给自己定下了下一个目标，通过自学达到心目中的大学水平，功夫不负有心人，1999年张志强拿到了西安理工大学工业企业管理专业大专学历；2002年取得中共中央党校函授学院本科班经济管理本科学历；2011年在陕西工商管理硕士学院工商管理专业（西安交通大学）学习，取得硕士研究生学历；先后拿到了自己梦寐以求的工程师、高级工程师职称，一级建造师任职证书等。
“喊破嗓子不如做出样子。”这是张志强在工作中养成的一个习惯。2015年，他调任原陕建构件公司主要负责人，办公桌上堆起一摞摞资料，他一遍遍仔细翻阅，笔记本上密密麻麻写，晚上回家慢慢琢磨，在面对无主业、无专业技术人才、无资金，账面显示潜亏9086万元巨大压力下，他没有气馁，而是把保持稳定作为头等大事，想办法解决职工吃饭问题，用改革的手段逐步处理历史遗留问题，促使企业转型发展。
“我们抱着金饭碗，还得要饭吃？”张志强在心里暗暗下定决心，不干出样子绝不罢休。他几乎半年多时间没有好好休息，节假日就是最好的工作时间，方便面就是最好的美食。他用“苦行僧”般的工作状态，一边吃透有关政策，一边跑政府，主动给集团领导汇报，多次与职能部门沟通，借助公司整体改制有力时机，用短短两年时间解决了一系列历史拖欠问题：与省四院签订了土地转让协议，盘活了咸宁路158亩土地，理清了债权债务，解决了多年来的陈年老账，帮助下岗职工再就业40人，投入资金90万元改善办公环境……
职工程全有，原来在单位从事保卫工作，儿子在外打零工，他三番五次来到张志强办公室，要求解决儿子的工作问题。张志强耐心劝说，不要着急，只要符合政策和规定，就给他儿子解决工作。没有多久，他儿子在基层分公司上班了。“我原先错怪你了。”程全有搓搓手不好意思地说。张志强笑着说：“不光要解决你家的问题，我们搞企业、深化改革，就是要让所有职工都过上好日子！”
经过几年的改革创新，企业生产经营步入正轨，人员工资同比增长26.33%。“要是没有董事长带领大家努力拼搏，就没有今天的好日子！”公司机关党支部书记苟建国发出了这样的感慨，这也是职工共同的感慨。□何毅
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