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您当前的位置:首页 > 职工 > 一线风采 以高质量服务展示龙钢计量风采
2021-01-11 13:04:30来源：陕工网
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       一直以来，陕钢集团龙钢公司紧盯“国内一流、行业领先总目标”，全面落实“四个聚焦”“四个突出”工作要求，从标准升级、技术对标、人才培育等方面入手，主动作为、精准施策，向管理要效益，全面提升公司计量服务形象。
标准升级提精度，向“精准”要效益。
      该单位紧跟公司智能制造发展步伐，为最大限度服务公司生产经营，保障能源数据准确可靠，对公司现有的三相电能表检定装置进行了升级，精度等级由之前的0.1级升级为0.05级，校检项目增加了直流电流表以及电压表的校检能力，满足现场使用要求的同时，对校检结果的准确性提供了有力保障。不仅如此，该单位还立足本职，积极解决生产现场瓶颈问题，及时引入便携式电能表校验设备，有效解决了在线运行设备无法拆卸校验的弊端，确保了能源计量设备的按期溯源。
对标先进降成本，向“数字”要效益。
      一直以来，该单位聚焦公司“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”主题，全体职工集思广益，不断挖掘成本潜能，结合公司生产现场校检需求，目前已建立企业最高计量标准20项，年可节约设备校检费用近300万元。不仅如此，结合近年来外检经验，该单位技术人员立足本职，在校检费用上深挖潜力，向管理要效益，根据陕西省计量院“按点”收费的计费方式，量身打造出一套符合公司的外检方案，该方案除强制检定的计量器具需要出具检定报告外，其余设备均按照生产需求，制定了相应的计量要求，且校检方式由之前的检定改为校准，减少了冗余点的校检，全年节省外检费用7万余元。
培育人才强根基，向“管理”要效益。
        为加强公司计量专业人才队伍建设，打造一支技能型、知识型、复合型人才梯队，该单位借助“赛马”机制，充分利用“一计一策”“岗位创新”“修旧利废”“新闻宣传”等活动，为青年职工一对一匹配技能导师，并以“一专多能”为目标，将各项工作进行量化，建立竞争机制，并与个人绩效挂钩，深入激发员工追赶超越热情，真正为“想干事、会干事”的员工提供干事平台，进而加快人才队伍建设。仅四季度以来，各项指标完成较好，计量人才工作呈现队伍不断壮大、素质明显提高的良好态势。（ 杜飞燕  周海霞）
 

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