“我们冯主任可是出色管理人才，他用心良苦，倾情打造管理高地、生产高地、人才高地，把联合二车间提升为延炼窗口单位，来车间检查指导、交流学习的各级领导、兄弟单位络绎不绝。”延长石油延安炼油厂联合二车间运行四班班长王磊说起冯中平，满是崇拜的眼神和语气。

　　关爱职工的“贴心人”

　　冯主任上班期间，严格要求职工，平时生活中，却是兄弟姐妹般情谊。车间职工王大伟和妻子先后不幸罹患重病，冯主任知情后，立即组织干部职工为他们献爱心。一上午时间，募集爱心款3万余元。冯主任将沉甸甸的善款，送到王大伟手中，鼓励他一定要坚强，帮助王大伟建立战胜病魔信心。

　　采访王磊期间，身边路过的职工说：“冯主任不但善于抓安全生产，更关爱职工，他是我们的‘贴心人’。”

　　“冯主任年轻有为、积极向上，最喜欢创造性开展工作。”说起搭档冯中平，车间党支部书记惠小河不经意间就打开话匣子，“作为车间党支部副书记，他关键时刻总是冲在最前。今年4月16日晚7时，操作工例行巡检中发现催化泵区有异味，冯中平闻讯第一时间赶到现场，经排查发现回炼油泵密封油泄露，此油温高达330摄氏度，现场烟气弥漫，情形十分危急。紧要关头，冯中平率先冲进烟幕中，组织职工果断关闭阀门。由于发现及时、处理得当，避免了一起重大的意外停车事故，受到厂里表彰嘉奖。”

　　设备平稳运行的“领路人”

　　生产装置安全平稳、长周期运行是石油化工企业孜孜不倦追求的目标。冯中平面对2006年建成投产的、一直处于“一年一修”状态的老装置，落实精益化管理、实施技改措施、不断优化操作，本着“长周期运行就是最大效益”的工作思路，带领团队上下一心、勠力奋进，创造延炼300万吨/年常压装置和200万吨/年催化装置平稳运行1088天的历史纪录，增创效益1.89亿元。

　　他创造性地打出“组合拳”：着力解决大修瓶颈问题、狠抓日常平稳运行、常态化桌面应急操作演练，确保装置“恒星”一样，持续平稳运行。笔者一边跟随冯中平安全巡检，一边听他讲述“真经”：“我们把每一次装置波动都当作事故隐患来处理，坚持‘四不放过’原则。每天各运行班组，都要进行桌面事故推演，让每个岗位的职工都知道，当突发事故降临，自己应该怎么做，未雨绸缪，从而保证装置长期平稳运行。”

　　奉献不言苦的“急先锋”

　　2020年4月，运行1088天后的装置大检修拉开序幕，冯中平案前300多条检修路线，在这位“催化装置检修司令”手中精准排列组合。明确分工、责任到人，不分昼夜，鏖战两个月;27套装置停、检、开，50项技改技措、9553个检修项目、4500多名干部职工、5000多名外协施工人员通力奋战，“急先锋冯司令”指挥团队圆满完成检修改造大会战，交出完美答卷。

　　他还通过加强催化装置四机组烟机运行管控，进一步提高发电功率，2017至2020年，联合二车间四机组累计发电5053.9万度，累计节约电费2526.9万元;用实际行动践行碳达峰、碳中和，勠力构建绿色工厂。

　　今年5月13日，冯中平在辽宁大连举行的极具权威性和影响力的学术交流盛会“第二届中国石油化工设备检维修技术大会”上代表企业作“催化裂化装置不间断运行1088天”交流分享，获得与会专家广泛赞誉。

　　冯中平说：“取得丰硕成绩得益于延炼党政正确领导，得益于同事们的团结拼搏、奋发进取!今后的日子里，将继续‘埋头苦干’，争取刷新1088天的平稳运行纪录。”□曹锋