喂，郭工，我电脑启动不了了，你能过来帮我看看吗？好的，马上到。随即郭宏火急火燎地走出了办公室。

5月22日上午，陕西延长石油榆林煤化有限公司内，普通的一起同事间的求助。

这一幕，榆煤化人已司空见惯，成为常态。但时常会让在该公司待的设备厂家的人觉得差异，甚至惊叹，“怎么能让这么一个厉害的技术大拿干这事，太不把人才当回事了吧？”

每次，郭宏都笑言，自己很想发挥大作用，但处理故障的作用宁愿不发挥！

郭宏是榆林煤化公司本部运保中心DCS系统的助理主管。在整个公司，提到郭宏，大家都会赞不绝口。有人说，他就是生产现场的“活字典”，对现场的仪表设备如数家珍。也有人说，他是DCS技术系统团队的主心骨，有他在就好比有了定海神针，一切难题都可以顺利解决。

一身本事只因爱较真

建厂初期，榆林煤化公司严重缺乏DCS系统操作方面的专业人才。只因郭宏等人所学的专业与之接近，他们便走上了这条道路。

好多东西，厂家也是一知半解，问不出个所以然来，他只能自行摸索。艾默生DeltaV系统的安装组态调试、空分装置系统的中控组态的安装调试、脱盐水PLC系统的安装调试、热电装置的自控调试和开车、汽轮机DEH系统调试及开车等，他和同事一项一项尝试。

不计其数的试验、反反复复的摸索之后，装置逐个试车成功，线路逐渐顺利贯通。

他所学的仪表控制专业是应用，而从事的自动化控制是建设。别人诧异，这根本两码事，但郭宏却不这么认为。

“也没什么，一通百通，以小见大，就看怎么搭建。”郭宏淡然地说，无非是种一棵树与一片森林的区别。

郭宏不善言谈，但遇到问题爱刨根究底，事后还喜欢总结。

这种习惯，使他的专业理论和知识储备更加丰富。加上十几年的实践积累，他处理事件的能力变得越来越强。

没有什么是搞不定的

2019年，公司一期可燃有毒报警系统（GDS）由于系统硬件老化，数据偏移误差大。

因为国内、国外的设备混用，有人主张找厂家升级系统，但郭宏不愿意。

“有些问题，不是会不会的事，而是看你愿不愿意担当！”郭宏说。

郭宏毅利用现有的GDS机柜，将旧的数采模块更换为新型带有MODBUS通讯功能的数采模块，以通讯的方式将两款GDS融合，为公司节约了近61万元的技改费用，也为全厂GDS系统打造了一个统一管理的集合平台。

2个月前，有人突然发现机柜间天花板有鼓包，大家都怀疑雨水渗透进来了。“雨下的不大，不可能渗水！”郭宏赶到后第一时间否定了这种猜测。

他拨开天花板发现没有管道，没有漏水，便判断是水蒸气泄露。他开始检查周边的环境，一路追踪到5米开外的另个房间的暖气片，最终确定是水蒸气冷凝成水，完美解决了这一重要隐患。

上个月的一个周末，值班人员打电话向他汇报硫回收ESD系统阀门反馈颜色不对。

他判断1号CPU机架通讯有问题，立即让其检查1号CPU机架设备状态。值班人员回复1号CPU灯不亮。他问是不是整个机架元件灯都不亮，值班人员回答说是。

“根据对这套设备供电线路的了解，我立即判断该机架电源模块故障，接着远程指挥他更换电源模块后，问题得到顺利解决。”郭宏说。

关键时刻只说能干不

能干不？能……5月份，一场本来计划深入分析探讨的会议，被自信的郭宏在3分钟内干净利索地结束了。

目前，从专业角度讲，郭宏已经遇不上太多能难住他的事。

当年，与郭宏一起从零起步的“1+3”组合，只剩下了他这个1，其他3位已早跳槽在别处“干大事挣大钱”了。

而他却越来越“小题大做”，跟自己过不去。

本该请厂家更换设备的事，他嫌费用贵，非要自己整；同事电脑坏了，他不让扔，非要自己修……

“有些人觉得自己技术了不得了，不屑干这些，但我觉得都是工作，都能服务企业！”性情率直的郭宏说。

中控DCS系统工程师站，是郭宏常待的地方。

坐在站内一角，郭宏自豪地介绍，这里从软件上能检测系统的网络状态，各个节点的通讯状态，各个控制站内IO控制模块的运行状态，权限更高，可操作检测。

“最智慧平台，无人值守、无人巡检，人员自动驱离！”提及未来攻克的方向，郭宏如是说。

如今，只要不忙，再琐碎的事，郭宏都会积极参与。有时，搬设备、铺电缆、布网线，临时闲着的郭宏跟劳务队里干粗话的农民工没啥两样。

“没谁规定‘技术大拿’就只能干那些惊天动地的大事。”郭宏说。（本报记者 王何军）