工作中的姚耀。

一头干练的短发，一脸自信的笑容，一身简单的工装，她是同事口中热情仗义的“姚姐”，是徒弟们心中无所不能的好师傅，更是领导眼中聪明睿智的“经营能手”。她就是中国水电建设集团十五工程局有限公司第三工程公司榆林黄河东线马镇引水工程黄石沟沉沙调蓄水库项目及主体05标项目总经济师姚耀。

参加工作以来，姚耀先后参与了南水北调S30标、延安南沟门水利枢纽、甘泉府村川水库等多个重点工程项目建设，从一名新人成长为独挑大梁的业务骨干。这一路对她来说是成长，也是历练。

一次选择  一生钟情

2005年7月，姚耀入职三公司南水北调S30标项目，同去的其他女生，大多选择了内业资料岗位，她却说：“我是学工程的，我要当技术员。”

凭着对工作的热爱和执着，不论是严寒酷暑，还是刮风下雨，她都无所畏惧。紧盯渠道开挖、渠道衬砌施工边坡防护，与男同事一起爬梯参与工程验收。面庞渐黑的她每天奔走在现场，口袋里总是装着一个小本子，把工作过程中的每一个细节和老师傅的每一条建议都记下来。项目经理对她竖起了大拇指：“小姚一定会成为技术上的行家里手。”

精益求精  破茧成蝶

2019年，根据府村川项目实际情况，编制合同成为项目进场后的第一件大事，姚耀毅然挑起了这个重担。

她坚持“一次经营是基础，二次经营是关键”的理念，努力寻求管理和经营相互配合实现效益目标的方法，认真研究合同文本，在变更、索赔方面狠下功夫，组织管理人员学习项目主合同条款，重视施工过程中基础资料的收集和整理，并建立了台账进行责任跟踪。同时，她有突出的协调交流能力，能与相关单位精准对接，加快推进项目履约，为项目二次经营创造利润奠定了坚实基础。

匠心坚守  不负韶华

2020年至今，姚耀在榆林黄河东线马镇引水工程黄石沟沉沙调蓄水库项目担任总经济师。

到岗位后，她迅速进入角色，抓住党建引领和项目成本管控这两个关键点，招标限价、合同管理、物资管理的每个环节都做到了恪守规定、严谨认真。

她带领团队攻坚，以“分包指导价”和“材料核销”为抓手，不断完善责任成本管理配套制度，使其模块化、标准化。她倡导要向施工组织要效益，向物料节约、提高周转材料和设备利用率要效益，向减少间接费开支要效益，向杜绝安全质量事故要效益，向二次经营要效益，大大节省了项目成本。“经营管理工作要管住成本，守住利润，挖掘效益点，在任何事情上都要会算账、勤算账，算好账也是生产力。”姚耀如是说。

姚耀善于总结，勇于创新，研究出多项经济成果，获得了中国施工企业管理协会QC成果二等奖。她参与研发的4项发明获得实用新型专利，在项目推广应用后，缩短了工期，节约了施工成本。姚耀以实际行动诠释了“水电铁军”的精神内涵，犹如一朵铿锵玫瑰，开在项目一线。□拓霞