“部长，项目部8月的月度检查马上开始了，根据新制度的要求，咱们要逐个项目进行宣传贯彻，你看怎么安排？”“启明，咱们隆港城项目年底要竣工，时间紧、任务重，质量就更不能出问题，你要多盯一盯。”8月6日，笔者见到了辗转于各项目的李启明。时间进入下半年，他比以往更忙了……

作为陕建十二建集团第五工程公司技术质量部部长的李启明，工作以来，深耕技术领域，以专业能力推动工程建设；敬业爱岗，用赤诚热血诠释使命担当；扎根项目，用匠心成就了一处处建筑之美……

专心为重，锻造过硬业务能力

2013年，李启明带着对未来的美好憧憬加入了陕建大家庭，10余年，从稚嫩到成熟，从勤学苦问到独当一面，他带领团队多次获得各项荣誉。

博观而约取，厚积而薄发。在十二建集团工作的三年，是李启明职业道路的高光时刻，在彬州金蘭府雅悦住宅建设项目担任技术负责人期间，他秉持一颗专心刻苦钻研，带领同事详细研究图纸、CAD画图操作演练，在二次设计优化中将后浇带位置根据现场实际施工部署进行重新布局，并征得建设单位、设计单位同意，最终减少后浇带留设136米，既为项目技术难点赢得有效管理，也为项目成本赢得经济利润。在他和同事们的共同努力下，该项目部荣获集团公司2021年“深化规范管理，打造标杆项目”六比六赛劳动竞赛第一名，他本人也获得了“先进个人”荣誉称号。

精心为本，致力打造优质工程

在李启明看来，精心施工才能筑就优质工程，每一砖每一瓦都得精益求精。

为解决施工过程中的技术难题，他与同事们成立“启航”QC小组，就项目施工中碰到的疑难杂症进行优化攻关，有一次，项目的铝合金模板在实体应用过程中出现了墙体气泡多、模板拼缝差、漏浆等质量问题，当项目把问题反馈到分公司之后，李启明第一时间带领部门同事赶赴现场。

那几天，他与同事们在项目部同吃同睡，集思广益，多次试验，最终成功将铝模体系混凝土成型缺陷率由10.5％降低至3.8％，该项成果也在中国施工企业管理协会“2022年工程建设质量管理小组竞赛活动”中荣获二等奖，项目的外部观感也比同类的项目好很多。

匠心为根，坚持成就建筑之美

从业以来，李启明不仅以一颗赤子之心雕琢着每一个工程，更以一颗匠心成就着建筑之美。“我入行的第一天，师傅就告诉我，鲁班奖是每一个工程人的梦想，想要达成这个梦想，一定要有工匠精神。”李启明说道。

每一个工程竣工后的绿化直接关系到项目外部形象和销售情况，但是在彬州金蘭府项目种植以后，由于后续施工、栽植经验不足等各种原因，苗木成活率不高。为提高绿化苗木栽植成活率，李启明积极向有关专家请教，并在网上查找成功案例和借鉴同类型绿化项目栽植经验，结合项目栽植环境、大气温湿度等特点分析、总结，最终将项目绿化苗木栽植一次成活率提高至96％以上。在这个过程中，好多人都劝他，搞技术的就把控好工程质量，绿化没必要太操心，但李启明不这样认为，他觉得任何一项工程，要体现建筑之美，一草一木都不能少。

在大家看来，他技术过硬却不恃才傲物，荣誉很多偏偏低调朴实，在其带领下，公司技术质量部战斗力十足，成立BIM小组，建设智慧工地，各种QC、专利不断，被集团评为“文明部室”。入职陕建十二建集团以来，他本人累计获得国家级、省级各类奖项11项。

当问到他干建筑、搞技术苦不苦时，李启明笑着说：“习惯了，虽然现在不在项目部工作了，但是除了内业工作，我还是喜欢扎在现场，搞技术不进现场，楼歪了都不知道。”朴实的话，体现出的却是一个建筑人的匠心和担当。□贺博