在陕建六建集团浪潮西北总部基地建设项目的南地块，一个洋溢着活力、秉持专业精神的生产管理团队，正以他们的智慧和辛勤汗水，共同绘制着项目建设的辉煌画卷。这个团队由周云龙、胡航、杨含、孙厚毅、张永平、段泓历、张腾越、王磊、张樊樊、高攀、柳东等成员组成，他们以团结协作的精神，齐心协力推进项目有序进展。

　　浪潮项目位于高新区云水六路与天谷六路交汇路口东南区域，总占地面积69383平方米，总建筑面积达到308733.85平方米，分为南北两个地块，共25栋建筑。项目南地块包含：1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#、13#、14#、15#、16#楼共计16栋楼，其中1#、2#、3#、4#、5#、6#、8#、9#、10#楼为地下一层，7#、11#、12#、13#、14#、15#、16#楼地下二层。

　　截至目前，南地块2#、3#、4#、6#、9#楼主体封顶，二次结构施工完成90%;10#楼筏板施工;11#楼二层主体施工;12#楼七层主体施工;13#楼三层主体施工;14#楼二层主体施工;15#楼负一层主体施工;16#楼一层主体施工。现场施工井然有序，各工种密切配合，力争按时完成各项施工任务。

　　在施工过程中，团队面临场地狭小、楼栋密集、高支模、超限梁等诸多挑战，他们凭借其卓越的专业技能和默契的团队协作，成功地攻克了这些难题。

　　精心布局，高效推进。面对场地狭小、楼栋密集，现场几乎无场地可利用，使得材料堆场和加工棚的布置极为困难，且现场负二层和负一层交错的难题，合理安排施工顺序成为项目成功的关键。团队通过周密的规划和细致的推演，确保了施工顺序的合理性，成功地完成了现场施工场部的布置。他们采取了逆向思维，根据施工顺序及完成时间倒排进度计划，从而确保了整个工程的高效推进。

　　特别是高支模技术的应用，对团队来说是一次巨大的挑战。高支模结构复杂，对支撑系统的设计和施工要求极高，任何微小的误差都可能导致整体结构的稳定性受到影响。而且其支撑体系、高空作业、荷载大、混凝土浇筑困难、模板支设及加固困难大等因素都给施工带来了不小的难度。此外高支模的施工还需要考虑到与钢筋、混凝土等工程交叉作业的协调配合，这些都增加了施工的复杂性和难度。尤其是12#和13#楼一层南侧层高达9.6 米的高支模，无疑对施工团队带来了巨大挑战。

　　为了克服这些困难，团队从设计阶段开始，便精心谋划，充分考虑各种荷载因素，确保支模体系的稳定性和安全性。在施工过程中，面对高空作业的难度，施工人员以高度的责任感和精湛的技能，严格按照规范操作，逐一攻克难题。为了确保高支模工程的质量，项目采用了先进的技术与工艺、高强度的支撑材料、精密的测量仪器以及科学的施工方法，共同为工程的顺利进行保驾护航。与此同时，安全是建筑施工的生命线，在高支模工程中，项目部高度重视安全管理，制定了严格的安全规章制度，对施工人员进行全面的安全培训，现场设置了完善的防护设施，确保每一位施工人员的人身安全。

　　超限梁的施工同样考验着团队的智慧和能力。其中12#、13#、14#、15#、16#楼每层都存在超限梁(梁跨度大于9米，梁截面尺寸大于0.5㎡，施工荷载集中线荷载设计值大于20kN/m)，由于其截面大、跨度大、荷载重等因素，结构异常复杂、施工难度大，这要求施工人员必须具备深厚的专业知识和丰富的实践经验，以确保结构的安全性和稳定性。而且超限梁的混凝土浇筑需要严格控制浇筑顺序、浇筑速度和振捣质量，以确保混凝土的密实性和均匀性。此外，超限梁施工过程中还需要进行实时监测，及时发现和处理施工过程中的变形和裂缝等问题。面对这些挑战，团队采用了BIM技术进行三维建模和仿真分析，不仅提高了结构的承载能力和稳定性，还有效降低了施工成本和工期，确保了施工质量和安全。

　　厉行节约，降本增效。在这一系列挑战中，南地块团队彰显了卓越的凝聚力和战斗力。他们从设计到施工，从管理到技术，不仅迅速集结力量解决问题，还积极探索新技术和新工艺的应用，显著提升了施工效率和质量，同时有效降低了成本。特别是在2#、3#、4#、6#、9#楼只有四层二次结构施工过程中，考虑到这五栋楼的特殊性，项目从经济层面和技术层面以及现场操作的可行性进行反复推演，最终采用悬挑式卸料平台和塔吊配合运输材料，这不仅考验了团队的协调能力，更优化了资源配置，体现了厉行节约和降本增效的原则。

　　正是依靠这种团结协作的精神，南地块团队一一克服了场地限制、高支模和超限梁施工等重重困难，确保了项目建设的顺利进行，为浪潮西北总部项目的成功奠定了坚实的基础。

　　“没有做不成的事，只有做不成事的人。”这句格言体现了浪潮项目生产管理团队的精神风貌，也成为了激励南地块团队不断前行、勇攀高峰的座右铭。在未来的工作中，他们将继续秉承“陕建铁军”作风，为集团的高质量发展贡献自己的力量。(刘刚 周云龙)