班组是企业的细胞，班组的安全管理是企业搞好安全生产的重要一环。在当前企业不断深化改革的新形式下，班组安全工作是否有效开展对企业的安全生产起着关键的基础性作用。笔者认为，要做好班组安全工作，应从以下几个方面入手。
首先要加强班组长的责任心。班组长是体现安全管理成效的关键。要加强班组长责、权、利在岗位上的真正体现，要经常性的对班组长进行安规及安全知识、安全技能的培训，不断增强管理意识。要针对班组的具体情况，在分析问题、处理问题的过程中，从原则性、教育性、良好效果上下工夫。同时，对基础工作和班组安全活动要经常性的进行督导，使班组的安全管理不断得到提高。
其次要完善班组的各项安全规章制度。如班组长安全生产责任制安全操作规程、班组交接班制度、日常安全检查制度、安全考核验收制度等。有了制度就能使安全生产有章可循，让职工按章作业。要注意制度的落实和维护制度的严肃性，必须经常检查各个岗位执行制度的落实情况，发现问题及时纠正。
搞好安全管理还应该严格考核，制度面前人人平等，没有规矩不成方圆，纪律是执行规章制度的保证。在生产工作中，无论是谁，只要违反了安全规章制度，班长都必须一视同仁进行严格考核，按章惩罚，以确保规章制度的连续性和严肃性。■王泽平
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