本报讯 4月5日，广州市天河北路，中铁一局华南经营部、深圳分公司租赁的会议室里，中山大学教授子旋讲授企业发展战略的声音，深深吸引了在座的八十余人。这是今年以来，深圳分公司第四次邀请子旋教授给员工讲授企业管理。中铁一局深圳特分司正是坚持重视培养和提高员工的管理和技术素质，把先进的管理理念和机制同市场实际结合起来，从而创造了一流的经营效果。去年新签合同额32551万元，为计划的162％，全员劳动生产率达到233.7万元，比2003年提高43％，实现利润为集团公司下达指标的115％。
中铁一局深圳分公司从2001年起把培养和提高员工的综合管理和技术素质，作为促进企业发展的核心工作来抓，公司首先打破了长期的企业用人制度，公开实行招聘新机制，把毕业生和本行业的优秀人才汇集到公司来，组建一支拥有国家注册建造师、造价师，中、高级职称等，以及在进修人员的管理骨干队伍。总经理李新洲还亲自率员工积极参加北大、清华、中山大学举办的EMBA、CEO、营销管理等课程的学习，培训及论坛讲座，邀请知名咨询公司和专家到公司授课。他们坚持把所学习到的新的经营理念、管理方式、技术，同公司生产经营实际结合起来，实行自己投标揽活后，充分利用和依靠广州、深圳充足的劳动力和物资设备供应市场，自己组织施工，自己管理。打破和改变了几十年一贯的南方中标，北方调队伍、调设备，远距离调兵遣将造成的人力物力浪费和流失现象。2004年副总经理张永强率领员工仅在广东中山一地就打造出5个优质样板工程，受到市建委领导和市民的称赞，市政府先后将5000万工程以议标形式奖励给他们。■唐博学
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