今年以来，陕钢集团龙钢公司轧钢厂紧盯降本增效目标，鼓励全体员工立足岗位，围绕“大干50天，决胜总目标”任务蓄势聚力，集智凝智、深挖内潜，在生产一线涌现出无数节能降本“达人”。

　　思变：降本从点滴做起

　　邢耀飞是一名装配班长。作为基层班组管理人员，他深知，只有思想统一，降本工作才会有事半功倍的效果。日常工作中，他从加强班组员工思想教育入手，利用班前班后会及时传达公司、分厂重要会议精神，凝聚思想，汇聚干事力量。他坚信“一切成本皆可降”，本着“浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为”的原则，从细节着手，制定出一系列岗位降本措施，引导班组员工清楚降本目标和措施，扎实落实降本增效工作。在办公区域增加节能减排标语，照明开关处增加“随手关灯”标识，水龙头区域增加“节约用水、随手关水”标识，严格落实区域冷风机湿帘水量充足，办公区域空调温度设置不低于26℃，杜绝长明灯、长流水等能源浪费现象，倡导节约每一度电、每一滴水、每一张纸，减少资源浪费。同时定期组织开源节流、降本增效专题培训，激发班组员工主人翁意识，立足岗位，从小处着手，精打细“算”。

　　深挖：寻找关键突破口

　　“只有深入现场挖掘，掌握各工艺生产环节要求，才能更好地开展降本增效工作。”邢耀飞是这样说的，也是这么做的。他坚持每天深入生产一线，熟悉现场设备运行情况，掌握了解工艺知识。他对现场设备工艺细节有自己独到的理解。前段时间，棒三轧机压下连接装置出现锈蚀状况，导致压下螺栓紧固后，轧机传动端上辊轴承座与轧辊配合间隙小，容易造成轧机上辊密封与轧辊内套摩擦烧损现象，影响生产。发现问题后，他立即组织班组技术骨干研究讨论，制定实施方案，将锈蚀的连接装置割除，用厚壁钢管钻连接孔代替。改造后，有效解决了轧机传动端密封烧损现象，不仅提高了小时过钢量，且年可节约费用12万元。

　　献计：奇思妙想出奇招

　　他始终秉承“降本无止境，进步无止境”的理念，“时刻牢记效率为王，成本制胜”的道理，并持之以恒贯彻到工作的方方面面。结合工作实际，他仔细排查工作中可以节能降耗的每个细节，无论是作业区、班组发现整改的问题，还是自己在生产实践中摸索的经验规律，第一时间纳入改善计划，寻根源、查资料、立方案、做试验，直到效果验证。

　　近期，有员工反映导卫梁固定螺母不耐用且库存告急，影响轧机装配质量。经过一番研究后，他决定自制一批备件解决燃眉之急。经测量，他设计好图纸，就地取材收集废轴和圆钢边角料，与机加工确定加工方案、工艺要求后，立即制作起来，钻孔、车螺纹……很快一批高强度导卫梁固定螺母制作成功。经上线使用，自制的螺母不仅满足生产需求，而且保障了导卫梁的稳定性。

　　工作中，类似的事例数不胜数，他始终立足岗位，从点滴入手，在创新创效和小技小改中不断探索，让废旧设备焕发新生，为生产稳定顺行提供有力保障。邢耀飞说，“降本增效是每一个人的事，只要我们每个人迈出一小步，就会使企业迈出一大步。”他表示，将持续把降本增效工作贯穿始终，在细节上下功夫，在实干处接续发力，为企业高质量发展贡献力量。(卫扬)