本报讯(田家卫)今年以来,西铁工程公司工会以“当好职工娘家人,做好职工贴心人”为宗旨,积极推进精准帮扶载体和帮扶救助网络体系建设,做到情况精准、措施精准、效果精准,切实帮到“点”上、扶到“根”上,架起了工会与职工之间的爱心桥,维护了企业的和谐稳定。
该公司健全“公司工会、工会小组、困难职工”一体化工会帮扶服务平台,结合实际修订了《困难职工帮扶资金管理办法》,对扶贫帮困资金救助范围、救助标准、审批发放流程以及公示公开作出详细规定,确定了“重点困难职工重点救助,临时困难职工临时救助”的工作思路,为资金的公平、公正、公开使用奠定了基础。
该公司坚持“先建档,后帮扶”的原则,建立了困难职工档案,每季度对困难职工状况进行一次调查,确保困难职工档案的实时更新、动态管理。通过西铁工程微信群、上门走访、电话回访等渠道,广泛收集帮扶资金使用管理意见和建议,及时调整帮扶工作方向。定期对扶贫帮款资金进行核实统计,掌握扶贫帮困资金使用情况。
该公司实施“因困施策、分类帮扶”措施,由领导和困难职工结成对子,进行“一对一”“群对一”“点对点”的持续帮扶。结合施工企业特点,开展“爱心直通车”、“岗位爱心传递工程”帮扶活动,积极落实生活帮扶、医疗帮扶、助学帮扶等措施,疏导困难职工心理压力,解决好他们后顾之忧,增强了广大干部职工的归属感。