陕工网讯 (张娇娇 张小娟)近日,从第50届国际质量管理小组会议(ICQCC)传来捷报,延长石油所属榆能化公司聚烯烃中心“包满意QC小组”、公用工程中心“攻坚QC小组”凭借《降低锅炉吹灰器故障频次》《降低聚烯烃产品破包率》两项硬核成果,双双斩获国际金奖,登顶全球质量管理顶级舞台。
据了解,本次两项获奖课题均源于该公司生产运行中的“瓶颈”难题,为实现精准破局,公司打破职级壁垒,组建跨部门、跨专业、跨班组的攻坚团队。以QC小组活动为载体,将科学管理工具与数智化技术深度融合,走出一条“问题导向、科学分析、技术突破、实效落地”的质量改进之路。
硬核攻坚换来了实打实的成效:“包满意QC小组”聚焦聚烯烃产品破包率痛点,经多轮管理优化与技术革新,成果将聚烯烃产品破包率从0.3%降至0.08%,创造直接经济效益49.2万元,既筑牢了产品质量防线,更赢得了市场与客户的高度认可;“攻坚QC小组”靶向破解锅炉吹灰器故障频发难题,通过系统性技术改进与流程优化,将锅炉吹灰器故障频次从每月15次降至每月5次,同步实现停机检修频次降低68%、燃油消耗下降83%,创造直接经济效益13万元,相关技术经验被列为陕西省典型案例,在行业内广泛推广,成为引领同行质量提升的标杆。
一直以来,榆能化始终坚守“质量是企业生命线”的核心理念,将质量管理贯穿于生产经营全过程,以创新驱动发展战略为核心,以QC小组活动为重要载体,搭建起全员参与、全员创新的质量改进平台。通过开展专项培训、组织内外部成果交流、建立激励机制等多元举措,充分释放QC小组“小、实、活、新”的独特优势,鼓励一线员工立足岗位找问题、献良策、搞创新,让每一个“金点子”都能转化为推动企业发展的“金钥匙”。截至目前,榆能化已累计斩获QC成果151项、质量信得过班组成果71项、质量创新成果4项,不仅成功破解大量生产运行难题,更培育出一批懂技术、善创新、敢攻坚的骨干人才梯队,为企业高质量发展注入了源源不断的强劲动力。
责任编辑:王何军

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