陕工网讯 四季度以来，面对日趋激烈的经营压力，陕钢集团汉钢公司聚焦冶炼效率提升、成本管控深化、结构优化升级等，以“时时放心不下”的紧迫感守牢发展底线，用“事事紧抓不放”的行动力夯实攻坚实效，汇聚全员力量冲刺全年目标，为推动企业长远发展厚植根基、蓄势赋能。

　　固本强基，为破局发展筑牢底板

　　安全是企业行稳致远的根基所在。汉钢公司始终将安全管理作为一切工作的“生命线”，着力构建长效安全屏障。

　　在安全教育上创新运用“安全教育动感体验”等沉浸式培训模式，构建“隐患排查识别-模拟应急处置-安全行为固化”的闭环培训体系。通过“学、考、查、赛”四维联动，深入推进“四位一体”SOP标准化作业流程落地生根，辅以“双人操作、双重确认”等现场督导机制，使安全规程内化于心、外化于行。深化隐患排查与治理效能，聚焦重点区域、关键环节，以日常安全检查与专项督查为抓手，严查操作规程执行、规章制度落实及设备设施状态。推行岗位员工自主排查与班组每班安全检查相结合的网格化管理体系，进一步实现安全隐患信息透明化、整改过程可追溯、监督责任全覆盖。通过常态化、系统化的安全文化浸润，培育一批安全意识牢固、操作技能精湛、行为习惯规范的“安全明白人”，以本质安全水平的持续提升，为企业高质量发展构筑坚不可摧的安全防线。

　　提质增效，为逆境生存注入动能

　　价值创造是企业生存与发展的永恒主题与核心竞争力。汉钢公司秉持“向内审视、自我革新、精益求精”的管理理念，将精细化管理作为应对市场波动、破解成本困局的关键抓手，以内部管理的“确定性”抵御外部环境的“不确定性”。

　　炼钢工序以成本管控为核心抓手，全面树牢“过紧日子”思想，将钢铁料消耗等关键经济技术指标作为降本增效的主攻方向，通过系统性优化转炉吹炼等关键工艺参数，有效缩短冶炼周期，促进熔渣快速成渣与高效脱磷，实现生产效率的显著提升;在技术攻关方面，聚焦工序降本难点与技术瓶颈，集中力量开展专项技术攻关，以技术创新驱动能耗指标优化。同时，实施科学配比优化策略，精准调控合金及各类辅料添加量，从源头控制资源消耗，以多维度、全流程的精细化管控体系，推动生产组织、技术革新、物料管控等各环节协同发力，将成本管控措施落到实处，进一步提升运营效率和投入产出比。

　　协同赋能，为转型升级开拓路径

　　在激烈的市场竞争中，单点优势难以构筑持久竞争力，唯有强化系统思维、激活协同效应，方能凝聚攻坚合力。

　　为此，在生产布局上，汉钢公司聚焦高附加值产品培育，通过动态优化生产计划精准调控产能结构，减少无效产能投入，推动高附加值产品占比持续提升。在产业链协同上，深化与上下游企业的战略合作，建立原料质量全流程管控机制，实现从“以产定销”到“以销定产”的市场化转型。同时，坚持市场导向，建立需求响应机制，动态调整产品组合，加速淘汰低效产能，提升资源配置精准度。不断激发基层创新活力，鼓励一线员工立足岗位开展工艺优化、设备改造等技术创新，全力推动小改小革成果加速转化，进一步形成“全员参与创新、处处迸发活力”的良好局面。(唐文文 景咪)