陕工网讯 今年以来，陕煤建设澄合分公司紧扣高质量发展主线，把作风建设作为破局开路的关键抓手，围绕“党建强基、作风砺行、生产提效”三大目标，推动作风建设深度融入安全生产、经营管理全过程，为企业发展注入澎湃“红色动能”。

　　思想铸魂，校准作风“航向标”。思想是作风建设的根基。公司坚持以党的创新理论凝心铸魂，推动“学思用贯通、知信行统一”贯穿始终。聚焦“推诿扯皮”等作风顽疾，梳理问题清单15项，建立“问题、责任、整改”三张清单，实行销号管理，整改完成率已达90%。通过10次警示教育、3场制度解读、5场先进宣讲，强化全员作风意识，引导干部职工牢固树立“岗位即责任、执行即能力、落实即担当”的理念，让“敬业、务实、担当、奋进”成为行动自觉。筑牢思想“压舱石”校准作风建设“指南针”。

　　实干为要，锻造攻坚“先锋队”。作风建设的成效，最终要靠实干检验。公司坚持“抓作风就是抓发展，转作风就是促落实”的鲜明导向，创新构建“党员+项目”双轨攻坚机制，推动党员干部在项目一线打头阵、当先锋。公司领导班子带头践行“一线工作法”，深入项目现场面对面倾听职工心声，现场协调解决施工进度滞后、安全隐患排查、物资供应短缺等问题40余个，以“头雁效应”带动全员担当作为。依托“党员责任区”“党员示范岗”“党员突击队”，引导党员亮身份、亮承诺、亮业绩，在工程攻坚、应急处置等关键时刻主动挺膺担当。今年二季度，设备维修中心液压支架修理车间在工程建设中，党员突击队连续奋战10天，成功攻克2项关键技术难题，提前2天完成节点任务，形成“人人挑重担、个个当先锋”的浓厚氛围。

　　融合赋能，激发创新“强动力”。公司注重将作风建设与技术创新深度融合，推动“小改小革”成果落地，荣获“五小”技术创新二等奖，施工效率平均提升15%。通过宣传栏、项目展板等平台，展示典型人物与先进事迹，用“身边人讲身边事”激发全员干事热情。一方面，以制度考核“硬指标”划定底线，将作风表现与绩效、评优挂钩;另一方面，以典型引路“软引导”树立标杆，选树“作风标兵”“攻坚先锋”，让“作风优、执行快、效益好”成为全员共同追求，推动党建与生产经营同频共振、双向提升。融合“连心桥”激活生产经营“新动能”。

　　作风建设永远在路上。陕煤建设澄合分公司将持续以“红色引擎”驱动作风升级，把实干写在岗位上，把担当融进事业中，以更高标准、更严要求、更实举措，推动党建与生产经营深度融合，奋力跑出高质量发展“加速度”，为陕煤建设注入源源不断的“澄合力量”。(雷军 郑启刚 张雅皎)