“唉，都怪我干活不小心，压伤了手指，给班组和车间的安全工作抹了黑。”班员宋会超低着头小声说道。
    “这怎么能怪你呢，要怪只能怪我没有及时提醒你注意安全，才让你受了伤。”老师傅陈忠杰有些激动地大声回应。这是近日发生在咸阳钢管钢绳公司动力车间维修班的一幕情景。
    今年5月份的一天，宋会超在帮助陈忠杰等人干活时，不慎将右手中指压伤，被公司安全管理部门确定为轻伤事故，在公司召开的上半年“五型”班组创建检查情况通报会上受到了批评。为此，班组5名员工思想压力很大，纷纷从自身找原因承担责任。班长豆延军说：“过去，班组出了什么事，班员都是相互推卸责任，可现在却争着承担责任，说明大家的团队意识确实增强了。这一切都缘于我们打出的‘三张牌’。”打好“责任”牌
    维修班承担着全公司生产和生活用水、供暖设施以及动力车间设备的维护、保养和修理任务，工作量大，人手紧张，因而对每个人的责任心、工作质量和效率都提出了较高要求。为此，大家在平时的工作中，注重通过参加公司和车间举办的岗位技术培训班、岗位练兵和劳动竞赛等活动，提高自己的工作能力。对于新进班组的年轻员工，建立了 “一对一”的导师带徒制，师傅教得深入细致，徒弟学得扎实认真，使这部分员工很快便能独挡一面，从而提高了整个班组的业务素质。在此基础上，他们无论是一人还是多人干活，无论干什么活，都始终把维修质量放在了首位，决不干半拉子活、凑合活或返工活，为的是不给班组其他员工添麻烦，不给公司的生产和生活造成大的影响。修理深井泵是个细心活，为了保证修理质量，豆延军每次都要仔细研究装配位置，精心确定轴向距离，合理调整叶轮和壳体之间的尺寸，延长了水泵的使用寿命。过去，经过修理的水泵仅能用半年，而现在可以用到一年。他说：“我把设备修复到最佳状态，可以避免频繁修理给自己和他人增加不必要的工作量，提高全班的工作效率。”打好 “协作”牌
    一个人的能力再强，其作用也是有限的。只有充分发挥团队的力量和作用，才能克服工作中的一个个困难，取得最后的胜利。在维修班日常的工作中，虽然大家根据分工各干一摊，但如果有人先干完了手头的工作，一定会去主动帮助别人；即使自己的工作还没有干完，看到同事需要帮助，也会放下手头的工作赶过去帮上一把；遇到急、难、险、重任务，更是不分彼此和份内份外，全体出动，争着抢着打头阵。
    今年6月30日下午刚一上班，中午台厂区深井泵突发故障，急需抢修。班组除了安排王小章在南厂区污水处理站修泵以外，其他人全部赶到现场，开始了紧张的抢修工作。下午四点多钟，王小章修完泵后，顾不上喝口水休息片刻，在没有任何人安排的情况下，迅速赶到中午台厂区，加入到了抢修人员的行列当中，和大家一直干到晚上九点多钟，直到故障彻底排除。他说： “在工作中，你只有帮助别人，别人才会帮助你，班组才能形成强大的合力。”打好 “亲情”牌
    维修班注重从点滴小事做起，关心员工的工作、生活和学习情况，培养员工相互关爱的良好氛围。无论哪位员工上班情绪或精神不佳，大家都会主动上前询问，对其进行安慰和帮助。
    去年一段时间，豆延军发现王小章上班后心事重重，注意力不集中，经询问得知，原来其父因病住院，孩子出生仅有几个月，自己下班后既要伺候住院的父亲，又要照顾家里的孩子，感到身心疲惫，不堪重负。于是，班组几名员工一商量，让他每天下班早走一会儿，其工作由大家共同分担，使他渡过了眼前的难关。无论哪位员工临时有事，大家都会积极伸出援助之手。去年一个周末的晚上，在加班抢修设备的过程中，宋会超无意间吐露出自己第二天要参加自学考试的事，班组几名员工当即将他 “赶”回家，让他早点休息，以饱满的精神状态参加考试。无论哪位员工或家属患病住院，大家都要上门探望。
    2006年冬天，宋甲甲的父亲在北京动完手术，在返回新疆老家的途中，顺道来咸阳看望儿子，得知消息后，班组和车间的领导一起带着慰问品上门看望。宋甲甲的父亲非常感动，当场表示：“我把孩子交给你们，放心！”通讯员 王毛键 杨宁 本报记者 郝振宇