冯奇国是陕西石油炼化公司永坪炼油厂一名技术干部，在十几年的技术管理工作中，工作兢兢业业，从不计较个人得失，并能严以律己，克己奉公；为人处事谦和有礼；工作中虽为管理人员，但能经常性深入生产一线，为基层出谋划策，并为基层解决一些实际的技术困难。在工作中大胆工作，勇于负责，严把技术审核关，仅2008年在技术审核中就审核掉两个不必要的填料更换项目，节约资金400余万元。多次被评为原延长油矿管理局先进生产者和永坪炼油厂生产标兵；去年还被评为集团公司劳动模范。
    1996年30万吨催化裂化装置建设时，永坪炼油厂首次引进横河西仪的先进控制系统——DCS控制系统，以取代原来的气动仪表和电Ⅲ型控制仪表。DCS控制系统在当时来说是比较先进的，对大多数人来说是第一次接触，而且合资方由于考虑到软件的升级换代较快和控制系统相关资料的汉化成本较高，提供的所有相关资料均为英文，对组态工作的开展带来了相当的困难。冯奇国和自控专业的另一位同志受指挥部委派进行组态工作。他们克服了资料匮乏、外语专业性强等困难，根据操作习惯先进行纸面的画面分割，然后进行电脑制作、控制方案确定、控制参数设置、调试，安装到位后又进行了工艺联调。1997年5月装置一次顺利开工，控制系统运行正常。
    2007年，冯奇国同志组织实施的大小技改技措共12项，总投资5000余万元，主要包括120万吨/年催化裂化汽油、液化气精制改造、能源计量系统改造、精制焚烧炉改造、柴油降凝剂加注系统改造等。在这些项目的实施过程中，由于供货不到位，加之天气多雨，给项目的实施带来了很大困难。但冯奇国以高度的责任感，组织和带领全科六位人员顺利地完成了全部技改技措项目。从项目的提出、方案的确定，技术协议、施工合同的起草和谈判，材料计划的编制，施工方案的制定及具体实施，专业协调、上下级协调、甲乙方协调，没有节假日和休息天，施工紧张时经常是晚上十点后回家，为项目的实施花费了大量的精力和心血，在确保项目完成的同时无一起安全事故发生。 （王晓琴）