某制镜厂开发生产的魔镜开始销售很难。厂里围绕如何打开销路在职工中开展了提合理化建议活动。一青工提出在魔镜的背面上做文章，但“建议评审小组”认为他的建议不合理，未予采纳。这位青工找到厂长，阐述了他的建议的可行性。厂长抱着试试的想法，组织有关人员开发10多种魔镜背面图案，投放市场后大受欢迎，很快就打开了销路。
发动、组织职工群众围绕企业的工作提建议，是挖掘内部潜力，激发职工的创造性和积极性，解决生产、工作中的难点问题，促使企业发展的有效措施。但职工提出的建议合理也好、不合理也罢、企业都应听，都应正确对待。因为“兼听则明，偏听则暗”，海纳百川方显其大。只有善于听取各方面的意见、建议，方能做出正确的决策。笔者在此还想提这么一个建议，我们的企业在开展提合理化建议活动时，最好能将“合理化”三字去掉。因为职工所提出的建议是否合理，只能靠实践，看效果，邓小平同志也曾说过：“实践是检验真理的唯一标准”。而从实践看，不少有创意、有价值、效果好的建议，初看往往是不合理甚至是很不合理的。倘若在开展提合理化建议活动时不将“合理化”三字去掉，也就是说职工所提的建议必须是合理的，其结果就是未经实践检验就判定了职工所提建议是否合理。如此不仅有先入为主之嫌，使一些看似不合理实则合理的建议被摒弃被淘汰被埋没得不到采纳，产生不了应有的效果，而且会挫伤职工群众为企业改革、发展建言献策的积极性。
所以笔者认为，企业在开展提合理化建议活动时将“合理化”三字去掉，去掉的虽然只有三个字，但体现的是实事求是的精神，是认真负责的态度，能收到好的效果。有关企业不妨一试。■谭贤邦
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