陕西工人报官方网站 | 陕工网首页 手机站 今天是
不良信息举报电话:陕工网(029-87344649)
留言板
您当前的位置:首页 > 职工 > 新闻聚焦 企业领导班子的合理结构
2010-04-13 01:59:02来源:
分享到:
  字体:【
   领导工作是一种高级的智力劳动,不仅需要每个成员都要有一定的个体优势,而且还需要成员之间合理的结构。这样才能充分发挥每个人的个体优势,避免成员之间无意识的内耗,使班子迸发出一种巨大的集体力量,达到管理学上1+1=3的效果。
    明朝人刘基在 《郁离子》中就讲了一则 “高人和矮人”的故事。汪罔国的人长得很高,小腿骨就有一丈多长,专靠捕捉野兽为生,野兽伏地而行,他们却不能俯身去捉,所以就常常在那里挨饿。僬侥国的人长得很矮,脚只有三寸长,专靠捕蝉为生,蝉飞得稍高一点,他们就不能仰头去捉,所以也常常在那里挨饿。最后还是女娲给他们出了主意——相互配合,从此他们才过上了 “温饱”的生活。
    虽说这是一则小故事,讲的是人的身材高矮的问题,可我们从中也能感悟到一个大道理——人才的合理结构。
    年龄结构。由于人们所处的时代不同,所接受的教育不同,这就造就了人们不同的心理需要和个性特征。老年人偏重于受人尊重和生活上的需要,中青年则重于政治上的需要和业务上有所成就的需要;老年人阅历深厚, “老马识途”;中年人持诚稳重, “中流砥柱”;年轻人思想活跃, “奋发有为”。倘若把这三种人组合成一个团队,就像象棋中的车、马、炮一样,个有所长且兵种齐全,那么这个团队不仅能发挥每一个个体的年龄优势,而且还能相互弥补不同年龄段的劣势。
    专业结构。在古代,一个人不能成为一个百事通万事精的 “通才”,在今天,科技突飞猛进,社会分工日益精细,“通才”更是人们一种良好的愿望。作为
    业务要求比较高的单位,在配备领
    导班子的时候,就应该重视不同专
    业的人才搭配,就像高考中的语、
    数、外一样,最起码不能是青一色
    的文科,也不能是青一色的理科,
    懂科技的要有,善于做思想工作的
    也要有;懂财务的要有,善于做后
    勤的也要有。这样领导班子在业务
    上不仅能有效的指导,而且在工作
    中还能进行有效的协调。
    气质结构。心理学把人的气质
    概括为四种;多血质、胆汁质、黏
    液质、抑郁质,不同气质的人有不
    同的性格特征。领导班子作为一个
    集体,不仅承担着业务的指导职
    能,还承担着管理、协调,以及未
    来的谋划、建设等职能,因此领导
    班子不能是单一的气质特点。应当
    有铁面无私善于管理的人,八面玲
    珑善于协调的人,深谋远虑善于思
    考的人,开拓创新善于打头阵的
    人。倘若班子成员全是 “刘备”那
    是不行的,全是 “诸葛”也是不行
    的,全是 “张飞”那更是不行的。
    情商搭配。每个人的情商有高
    有低,有的善于控制和调节自己的
    情绪,有很好的交际能力;有的就
    不行了,而在智商等同的情况下,情
    商的高低就决定了一个人的成就。
    因此上有人就提出:20%智商+80%
    情商=100%的成功。由于在市场经
    济条件下,一个单位一个部门,不仅
    仅局限于内部的管理,更多的还要
    应酬社会上的方方面面,这就要把情商比较高的同志使用到领导班子中来,协调对外的关系,减少无谓的掣肘。
    除了年龄上的梯形结构、专业上的知识配套、气质上的相互补充、情商上的合理配置,还应当考虑到班子成员的性别结构,就像秦腔中的 “生、旦、净、末、丑”一样,人尽其才人尽其能,发挥出最大的团体效能。 (李亚弟)



责任编辑:sxworker

关注公众号,随时阅读陕西工人报

新闻推荐

陕工网——陕西工人报 © 2018 sxworker.com. 地址:西安市莲湖路239号 联系电话:029-87344649 E-mail:sxworker@126.com

陕ICP备17000697号陕公网安备61010402000820 版权所有 Copyright 2005陕工网 未经书面授权不得转载或镜像 网站图文若涉及侵权,请联系我们删除。

'); })();