本报全媒体记者 郝佳伟

　　连焱森在检查设备运行情况。

　　3月1日，陕能新疆能源开发有限公司集控室内，发电部主任助理连焱森的目光再次扫过大屏上跳动的数据。窗外，戈壁滩上的风裹挟着沙砾呼啸而过，厂房内机器轰鸣，电流奔涌。

　　34岁的连焱森，已在电力一线奋战十余年。五年前，他加入陕能新疆能源开发有限公司，扎根天山北麓，用青春和汗水在边疆书写了一段90后青年的奋斗篇章。从初入行业时的摸索学习，到如今精准把控发电运行各个环节，他先后获得“陕西省技术能手”“陕投集团十大青年岗位能手”等多项荣誉，成为同事眼中的标杆。

　　安全生产的守护人

　　运行三值的班组文化墙上，荣誉满满：连续两年获评中安协安全管理标准化班组，从二级班组晋升为一级班组。这些荣誉的背后，是连焱森担任值长期间日复一日的坚守与近乎严苛的严谨。

　　“安全不是口号，是做出来的。”这是他常挂在嘴边的话。创建安全管理标准化班组之初，他没有简单照搬模板，而是带领班组成员从实践中摸索、从细节处入手。他组织大家系统学习安全规范，逐条梳理管理制度，结合运行实际制定隐患排查清单，让应急演练从“走过场”变为常态化开展。

　　有一次夜班巡检，一名年轻巡检员忽略了一处细微的参数波动。第二天一早，连焱森没有简单批评，而是带领全班复盘数据曲线，模拟异常演变过程，直到每个人都认清这个“不起眼”的波动可能引发的后果。

　　正是这种近乎“执念”的责任感，让运行三值连续两年获得相关荣誉，他也荣获中安协“优秀班组长”称号，并先后被评为“陕投好人”“陕投集团安全环保先进个人”。在他潜移默化的影响下，安全意识和责任担当融入班组日常，成为每一名成员的职业本能。

　　攻坚克难的冲锋人

　　2024年，1号机组C级检修任务如期开展。这是公司年度重点工程，时间紧、任务重、标准高。连焱森临危受命，带领19人操作队进驻检修现场。

　　那段日子，他几乎没有睡过一个整觉。白天在现场紧盯系统隔离、措施落实;深夜伏案核对工作票、梳理次日工作计划。325张工作票，他逐一审核;上千条安全措施，他逐条核对。许可工作票全部合格，系统隔离一次到位，恢复操作一次通过，各分系统试运一次成功——最终，机组一次并网成功，为长周期安全运行打下坚实基础。

　　“关键时刻，他总能顶得上。”同事们这样评价他。

　　迎峰度夏、迎峰度冬是电厂人最为紧张的时段。高温酷暑中，连焱森连续多日驻守岗位，紧盯机组参数，及时调整运行策略。2025年，发电量完成指标压力较大，他主动带领班组细化降本增效任务，制定节能降耗措施，有效降低了机组厂用电率。

　　针对准东煤易结焦的问题，他主动加入燃煤掺烧优化小组，反复采集运行数据，配合制定掺配方案，在保障安全的前提下进一步降低机组厂用电率。凭借过硬的专业素养，他在各类技能竞赛中屡获佳绩，获评“陕西省技术能手”称号。

　　凝聚人心的管理人

　　连焱森不仅是技术骨干，更是团队的“主心骨”。他深知：一个人走得快，一群人走得远。

　　担任值长期间，他重新梳理班组六大员职责，推行A、B轮岗制度，建立自荐晋升机制，让每名员工都有成长进步的空间。他还创新开展“微课堂”培训，利用交接班前的碎片时间，讲解规程、绘制系统图、复盘异常案例。班班有考查，周周有预判，技术问答成为班组常态工作。

　　“他从不嫌弃我们问得多，就怕我们不懂装懂。”一名年轻巡检员说。在他的带动下，运行三值小指标跃居公司首位，年度岗位晋升人数最多：备用值长1名、备用主值1名、全能巡检员4名。

　　“他把每个人都放在心上，也把每个人的成长当作自己的责任。”班组成员这样评价他。

　　在思想上，连焱森始终严格要求自己。他利用业余时间认真学习党章和党史，以党员标准规范自身言行。他将理想信念融入日常管理，把奋斗精神传递给每一位同事。

　　2025年11月，连焱森竞聘成为主任助理兼汽机专工，岗位调整，初心不改。夜深了，集控室里的灯光依旧明亮。远处，厂区灯火通明，输电铁塔连绵延伸，将光与热送往千家万户。他知道，次日太阳升起时，新的挑战也将如期而至。而他，依然会坚守岗位，带领团队，守护这片土地的每一度电。