通讯员 曹锋 胡艳

　　李旭在巡检。

　　3月2日，延长石油炼化公司延安炼油厂联合二车间装置区春意初显，技术组组长李旭正在开展巡检工作。从春节值守到日常攻坚，他用脚步丈量责任，用专业破解难题，在炼化一线书写着埋头苦干的奋斗故事。

　　这位文质彬彬、戴着600度近视镜的石化人，以十二分的坚守与较真，成为装置长周期平稳运行的坚实守护者。

　　15000+步数背后的节日坚守

　　2026年是李旭踏入石化行业的第16个年头，从青涩学子到催化裂化装置技术专家，不变的是他每日两次雷打不动的装置巡检。无论盛夏酷暑还是隆冬严寒，哪怕是阖家团圆的春节，他的微信步数始终保持15000+，装置的每一个阀门、每一根管道，都留下了他细致检查的身影。

　　大年初一的清晨，当人们还沉浸在假期的温馨中，李旭已早早抵达车间。凛冽寒风刮在脸上，他却浑然不觉，目光紧紧锁定装置的每一处细节，生怕遗漏任何安全隐患。他深知，春节期间人员流动大、生产风险高，装置连续运行已久，容不得丝毫懈怠。“保障装置平稳生产，让更多人安心过年，一切都值得”，这是他朴实的心声，也是他坚守的初心。

　　2025年装置隐患高发期，李旭牵头建立“隐患早发现、原因快分析、处置准落地”全流程管控机制，全年牵头或参与处置各类隐患42处，成功避免3次非计划停工。春节期间，他更是凭借持续巡检，将各类隐患消除在萌芽状态，用脚步为生产安全筑牢第一道防线。

　　600度镜片下的“较真”与创新

　　在车间，李旭是出了名的“爱较真”，也被同事笑称“犟板筋”。他的近视镜度数已达600+且逐年攀升，医生叮嘱的劳逸结合，在他身上成了“奢望”。面对大量的表格数据、复杂的生产参数，他常常趴在电脑前潜心钻研，敲击键盘的声响，成了车间里别样的“乐章”。

　　对待生产技术和车间管理，李旭始终秉持严苛的态度。2025年，他牵头开展多项技术创新，上报QC课题4项、发表科技论文3篇、申报专利4项;5月的自动投用技术攻关，将车间自控投用率提升至70%以上，有效降低人为操作误差。即便在春节期间，他也没有停下创新的脚步，利用业余时间分析数据、思考方案，力求进一步优化装置运行参数。

　　去年11月是泄漏隐患高发期，A-2201/4空冷管束泄漏且阀门内漏无法彻底泄压，李旭临危不乱，通过精准工艺核算，制定“关小阀门控压+加装盲板隔离”的安全处置方案，最终成功消除隐患。面对4次重大泄漏处置任务，他次次精准施策，用专业能力化解生产危机，用较真态度攻克技术难题。

　　十六载匠心下的薪火相传

　　“礼拜天、节假日，我经常会上装置走上一圈，看看关键部位运行正常，心里才会踏实。”李旭说，“联合二车间装置已经运行20年，加之年度目标任务重、装置隐患频发，我要精心维护好长周期运行。”春节期间，他更是把装置当成了自己的“家”，时刻守护在它身边。无论是白天还是夜晚，只要装置有一点异常，他都会第一时间赶到现场进行处理。

　　作为技术组组长，李旭深知，一个人的力量有限，一支过硬的队伍才是生产稳定的根本。他始终坚持“以老带新、以学促干”的原则，将自己十六年的技术经验倾囊相授，助力车间打造高素质技术队伍，让联合二车间这座炼化“黄埔军校”持续焕发生机。

　　针对装置长周期运行特点和新职工较多的实际情况，李旭精心编制《催化装置运行与优化》《工艺参数优化指南》等培训材料。2025年，他组织工艺技术培训16次、培训职工320人次，开展现场实操教学24次，培养出12名能独立处置常见故障的技术骨干，让新职工快速掌握关键技能，扎根生产一线。

　　春节值班间隙，李旭也不忘传帮带。他带着新职工穿梭在装置区，一边讲解装置结构与工作原理，一边示范标准操作流程，结合节日生产特点调整培训内容，让新职工在实践中学习、在实操中提升。在他的悉心教导下，年轻职工快速成长，为车间的长远发展注入了新鲜血液。

　　从清晨巡检到深夜的数据分析，李旭用十六年诠释了“埋头苦干”。他以岗位为家，以责任为伴，在这个春节守护着装置的平稳运行。他的故事是无数扎根一线、默默奉献的石化员工的缩影。