劳动技能竞赛。（资料图）

“咱们产业工人发展路径是畅通的！”近日，秦川机床工具集团股份公司（以下简称“秦川集团”）总装一车间装配钳工、特级技师，宝鸡市总工会兼职副主席侯海峰在接受采访时感慨道。

从操作型工人一步步成长为一名科技创新、精益求精的新型工匠及公司精密高端数控磨齿机装配调试服务方面的领军人物，侯海峰在平凡岗位上以卓越技能彰显秦川集团产业工人的风采。

侯海峰的成长成才，得益于秦川集团工会实施“人才培育计划”，切实将人才优势转化为企业创新发展优势。

近年来，秦川集团工会始终坚持人才强企战略，以高层次、高技能人才为重点，努力建设一支有理想、懂技术、会创新、敢担当的优秀产业技术工人队伍，推动产业工人队伍整体素质提升，助力集团公司实现高质量发展。

畅通成才通道筑梦“新”途

“侯海峰是从秦川工匠中走出来的佼佼者。多年来，我们通过开展秦川工匠等评选活动，不断完善制度激励机制，为技能人才搭建起成长成才的广阔舞台。”秦川集团工会主席杭宝军说。

近年来，随着企业不断深化改革、转型升级，对高技能人才需求日益迫切。

为了激发广大职工学技术、练技能的热情，畅通技能人才职业发展通道，秦川集团于2022年制定出台了《秦川工匠评选管理实施办法》，定期组织开展秦川工匠评选活动，同时积极推荐优秀技能人才参加宝鸡工匠、陕西省技术能手、三秦工匠、大国工匠等各级评选。

“为了打破技能人才职业发展的‘天花板’，我们按照管理、技术、技能3条主线，为不同岗位职工搭建起职业发展的‘立交桥’，技能人才可以按照技术骨干、高级工、技师、高级技师、秦川工匠、宝鸡工匠、产业工匠、大国工匠的职业通道，一步步成长成才。”杭宝军说。

截至目前，秦川集团共评选出秦川工匠18名，其中，全国劳模2人，全国五一劳动奖章2人，陕西省劳动模范1人、陕西省五一劳动奖章获得者3人、三秦工匠4人。

充分发挥秦川工匠等高技能人才的示范引领作用，该集团工会开展秦川工匠上讲堂、秦川工匠师徒结对等活动，组织秦川工匠等高技能人才走进生产一线，为职工讲解技术难题、传授绝活绝技，推动技艺传承。

同时，秦川集团还建立了以秦川工匠命名的“侯海峰技能大师（劳模创新）工作室”等9个职工创新工作室，充分发挥高技能人才在技术创新、技能攻关、技艺传承等方面的示范引领作用，推动解决了一批技术难题，培养了一批技术骨干。“在秦川集团，只要肯钻研、有绝活，人人都能当工匠，人人都有机会出彩。”杭宝军说。

搭建竞技平台技争“新”峰

“这次比赛我收获了很多，通过与高手同台竞技发现了自己的不足，明确了努力方向。”第二届“秦川杯”职工职业技能大赛（双人赛）数控铣工第一名获得者——秦川集团精密装备加工中心操作工王敏说，将以大赛为契机，立足岗位、勤学苦练，不断提升技能水平。

秦川集团目前正处于结构调整、技术攻坚、产业升级关键期，以培养高层次、高技能、高素质人才为重点举办职工职业技能大赛，是团结引领广大职工争做新时代工业母机“黄金产业链”奋斗者及着力打造知识型、技能型、创新型产业工人大军的有力举措。

“集团工会每两年组织一次职工职业技能大赛，为技能人才搭建展示技能、切磋技艺的平台，发现和培养了一批高技能人才。”杭宝军说，通过大赛促进职工学技术、练本领，是参赛选手个人素质和技能水平的实战演练，更是推进人才选拔和培养的综合检阅。

秦川集团各权属子公司工会广泛开展岗位练兵、技能比武、师徒结对等活动，掀起了学技术、练技能热潮，营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。秦川集团汉江机床、汉江工具以职工创新工作室为平台，充分发挥劳模工匠示范引领作用，大力开展技术攻关、技能培训、技艺传承等活动，培养了一批技艺精湛的高技能人才。

今年，集团子公司宝鸡机床成功协办第八届全国职工职业技能大赛决赛，作为大赛支持单位，按照组委会安排，充分利用企业设备、技术、人才优势，做好第八届全国职工职业技能大赛陕西省选拔赛、全国选手赛前集中培训，圆满完成了大赛理论、实操考试任务，受到大赛组委会充分肯定，并颁发“大赛支持单位”奖牌。

此外，秦川集团工会自2020年起还创新举办职工创意作品大赛，面向全体职工征集具有先进操作法、典型复杂工装夹具、典型机床模型多轴复杂软件编程、独立的操作系统、绝技绝活等有创意的作品，涵盖机床性能、工艺优化等多个方面。

“职工创意作品大赛，旨在搭建一个展现聪明才智、实现创新创效的平台，引导广大职工立足岗位开展技术革新、合理化建议等群众性经济技术创新活动。”杭宝军说，技能大赛和创意作品大赛是秦川集团职工拓展思维、技能提升的重要平台，有助于培养造就一支知识型、技能型、创新型职工队伍。

五星薪酬体系励“新”才

“在秦川集团，只要好好干，工人也能拿高薪，生活越来越有奔头。”秦川高精传动公司徐小龙说。

近年来，随着市场竞争日益激烈，秦川集团面临转型升级的巨大压力。为激发广大职工创新创造活力，推动高质量发展，工会协助集团在深化内部改革的同时，积极探索构建符合公司实际的薪酬分配制度。

“我们通过实施五星级员工薪酬体系，进一步畅通技能人才职业发展通道，让技能人才有更多获得感、成就感、荣誉感，激励广大职工立足岗位成长成才。”杭宝军说。

秦川集团工会在深入调研、广泛征求意见的基础上，推动制定出台了《五星级员工薪酬体系实施方案》，构建起以岗位价值为基础、以绩效贡献为依据、以技能水平为支撑的五星级员工薪酬体系，打破了传统岗位工资制度，分为一星级至五星级5个等级，每个等级对应不同薪酬待遇。建立了星级员工动态管理机制，根据员工绩效贡献、技能水平等情况，定期对星级员工进行调整，实现能上能下、能进能出，多劳者多得、技高者多得，全面激发技能人才的创新创造活力。

为了确保五星级员工薪酬体系顺利实施，秦川集团还配套制定了《员工绩效考核管理办法》《员工技能水平评价管理办法》等制度，构建完善的制度体系，为薪酬体系运行提供有力保障。

同时，秦川集团工会积极拓宽技能人才职业发展空间，在科研项目立项、经费使用、团队建设等方面给予大力支持，鼓励技能人才积极参与技术革新、发明创造、合理化建议等活动，充分激发技能人才创新创造活力。

“技能人才是企业人才队伍的重要组成部分，是推动企业高质量发展的重要力量。”杭宝军说，我们将持续健全技能人才培养、使用、评价、激励制度，努力建设一支结构合理、素质优良的高技能人才队伍，为集团高质量发展提供坚实人才支撑。

本报记者  鲜康