谢宝星是辽宁省本溪市南芬区总工会主席，在这个岗位上他已整整工作了10个年头。
    刚当工会主席那会，非公企业没有组建工会，一些企业经营者文化素质偏低，管理能力不足，导致企业工伤事故频发，劳资纠纷不断，严重影响了社会的和谐稳定。社会上流传着 “事故受伤，打工遭殃，要讨公道，闹到中央”的顺口溜。这让他感到工会是劳资矛盾发展的产物，维护职工合法权益是工会职责，化解好劳资矛盾才能上不愧党组织的期望，下不愧职工群众的期盼。
    2001年7月14日，南芬乡永安铁矿在对矿井进行安全整顿时出现塌方，3名农民工被埋在井下，生死未卜。经过76小时的紧张救援，3名矿工被挖了出来，但都已遇难。家属哭天喊地，悲痛欲绝。发生事故的这个企业生产时间不长，老板手头只有10万元。家属得知情况后，怕人死了拿不到补偿，情绪十分焦躁，扬言 “不给补偿，就抬着遗体游行。”为了维护职工的合法权益，为了维护社会稳定，谢宝星和该乡领导一起帮助这家企业四处出售矿粉，筹措了22万元，经过5个昼夜的连续工作，才将补偿问题达成协议。血的教训，让谢宝星更加清醒：调解工伤纠纷是工会组织切实履行的职责，维护职工合法权益的一个切入点，是协助政府实现稳定的重要工作。
    在调解劳资纠纷的实践中，谢宝星感到，在劳资纠纷日益增多的情况下，做好矛盾化解工作靠工会干部个人的单打独斗是不行的，劳资双方法律意识的增强和相关机制的健全工作十分重要。为了发挥工会组织在维权工作中的作用，谢宝星从抓建会入手。不料，他到一家企业搞建会，却遭了白眼。老板冷冷地说： “老谢，不建工会能让我的企业黄不？要是不让黄，就不建。”老板严重的抵触情绪，让谢宝星特别尴尬。
    事也凑巧，2005年7月，让谢宝星遭白眼的那个企业发生工伤死亡事故，家属大闹着找企业要补偿，老板没有招，无奈找到了谢宝星。谢宝星带领工会干部，到殡仪馆做了38个小时的调解工作，才使职工家属满意，老板服气。这件事后，老板才明白工会有用，从开始抵制建会变成了主动建会。现在，南芬区192家非公企业，有186家建立了工会组织，组建率达到了96.8%。
    2002年为做好转制工作，市总工会举办了全市工会干部培训班，就转制的政策法规和程序办法等进行详细辅导，其中最重要的一条，就是转制方案必须经过职工代表大会审定。南芬副食品有限司是一家国有企业，历史上曾有过辉煌。后来由于经营不善，企业严重亏损，182名职工下岗达十年之久，被列为区上首批转制企业。谢宝星走访下岗职工时，一位老职工含泪说： “谢主席，你知道吗？参加工作时，我们接受的是爱党爱国爱企业教育，职工都以企业为家，那时有铁饭碗，我们骄傲。后来企业亏损，职工放长假。尽管这样，我们仍然留恋企业，这次转制，谁还管我们，今后怎么办？”面对职工们的困惑，谢宝星诚恳地说：“老哥，人心都是肉长的，大家的心情我非常理解，可请你想一想，下岗十年，你从企业得到了什么？有工资吗？有保险吗？捧着空饭碗怎么生活？正因为党和国家关心职工，才搞转制。这次国家对亏损企业的转制政策是：砸锅卖铁补偿职工搞转制，职工的保险可以接续，拖欠的工资可以偿还，除此之外，职工还能得到补偿金和失业保险，所需资金由国家和企业共同负担，如果错过这个机会，就不好办了。”谢宝星不厌其烦地引导，入情入理的解释，终于赢得广大职工的理解。职工大会顺利通过企业转制方案。会后，谢宝星积极协调各方，使方案规定的对职工的补偿款项及时足额到位，维护了广大职工的知情权、参与权和监督权。几年来，谢宝星协助完成了11家企业的转制工作，置换身份的千名职工无一例上访，在维护职工利益的同时维护了社会稳定。
    这几年，谢宝星共调解工伤补偿纠纷44起，调成44起，为职工兑现补偿金411万元。