西北金行总经理柳建谊支持工会工作记事

柳建谊，一个在9年间从业务员做到西北金行总经理的人，一个热心支持工会工作的人，一个被年轻职工亲切称为“叔叔”的人。正是这样一个人，让西北金行所有的职工由起初的一盘散沙到如今拧成一股绳。虽然不是西北金行的工会主席，但对柳建谊来说，支持工会工作、关心年轻员工的成长却是他最上心的事。
    在到西北金行之前，柳建谊在陕西省玻璃纤维机械厂工作。那时，柳建谊对工会的概念只是发电影票的部门。正是这个最初连工会是干什么都不清楚的人却非常支持在西北金行建立工会。“我们金行的职工大多年龄比较小，90后也很多，他们的集体意识比较弱，个人主义比较强，只有让他们真正意识到工会是帮助他们解决问题的组织，才能让他们心甘情愿加入到工会中来。”作为从国企走出来的人，国企的那份归属感让柳建谊印象深刻。为了让这些年轻职工对西北金行也产生这份归属感，柳建谊想到了建立工会。
    建立工会之前有一件事情让柳建谊印象很深，也正是因为这件事，更加坚定了柳建谊在西北金行组建工会的决心。小秉是西北金行时尚店部门经理，在她刚到西北金行工作不久，有位老同志的父亲去世了。当时柳建谊召集大家凑份子，小秉和许多职工都对此表示不理解，认为别人家的事和自己没关系。最后，是柳建谊自己帮所有职工出了份子钱。然而令小秉没有想到的是，当她奶奶去世时，柳建谊和其他领导带着花圈和大家送来的慰问金到家里看望时，让小秉非常感动。她上班后激动地对柳建谊说：“现在我才知道组织对于我们来说多么重要！”“这两件事对我触动很大，我没想到这些年轻人人情味如此淡薄。小秉奶奶去世的时候，工会已经建立了，也正因为这件事，让这群孩子们认识到了工会的好处，意识到工会是给他们办实事的，都积极要求入会。”柳建谊向记者介绍，自2007年4月工会成立至今，已经有198名职工入会，入会率达到98%。
    柳建谊深有感触地说：“如果说民营企业现在是利益的竞争，那么未来就是企业文化的竞争。我们管理者和工会并不是站在对立面的，在我看来其实两者互助互利。工会维护职工的权益，增强职工的归属感，处处为职工着想，那么职工也会知恩图报，努力工作，最终仍是企业受益。”
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    2009年，柳建谊提出全年工作重点放在提升职工在家庭中的地位上，“说句实话，提高职工在家庭中的地位无非就是提升职工经济收入，让职工的工作得到家属的支持，一方面可以让职工感觉到自己本身的价值得到了体现，另一方面也能让他们更热爱这份工作，最终带来的效果对企业的发展百利而无一害。”柳建谊介绍说，西北金行在2009年初职工的工资人均1300元，不高的收入让有些职工在家里抬不起头。一个叫张静的职工，因为当时收入不高，加之生了一个女孩，经常受公公婆婆的冷眼，公婆多次让她辞职在家带孩子。自从2009年金行大幅提高职工工资后，张静在家中的地位明显有所提升。一天她激动地告诉周围的同事，以前孩子生病，公婆从来不管，而那天老两口为了不影响她的工作，主动带孩子去医院看病。“这在过去想都不敢想！”现在，西北金行职工的人均收入已经达到3000元，短短一年时间，柳建谊实现了他当初提出的目标。
    在柳建谊的大力支持下，工会工作得到了越来越多职工的认可。有的职工亲切地喊柳建谊为“叔叔”，他们把柳建谊当成了自己的亲人。“作为一家民营企业，利益应该是摆在首位的，但我觉得独乐乐，不如众乐乐。当初建立工会的目的基本已经达到了，现在西北金行的每一位职工都是彼此的‘家人’，这股子凝聚力为西北金行稳定发展打下了最稳固的基础。”柳建谊笑着说。
本报记者 杨琳 白子璐