陕工网讯 近年来,陕西澄合山阳煤矿公司以党支部标准化规范化建设为抓手,推动各基层党支部立足职能定位打造“一支一品”特色党建品牌。其中政工、生产、经营三个党支部率先突破,分别创建“阳光坐标线”“煤海红帆”“经营先锋”特色品牌,形成党建与业务深度融合的生动实践,为企业高质量发展提供坚强组织保障。
“阳光坐标线”引领政治建设标准化
政工党支部聚焦“党建+阳光服务”品牌定位,以“阳光思想、阳光队伍、阳光作风、阳光从业”为四维坐标,构建“六型本部党组织”创建体系。在组织生活标准化方面,创新实施“四性工作法”。突出政治性落实“第一议题”制度,全年开展政治理论学习12场次。突出原则性规范“三会一课”流程,建立“政治体检”台账。突出群众性开展“基层服务”活动7次,解决职工急难愁盼问题36项。突出时代性打造“线上党支部”,通过“学习强国”主题征文、微信群专题研讨等载体,党员网络学习参与率达100%。在党员队伍建设上,推行“三心管理模式”。在精心培育方面开设“党课开讲啦”系列课程,采用“研讨式+沉浸式”教学方法。用心管理方面实施《党员积分制》量化考核,将组织生活、志愿服务等行为转化为先锋指数。真心关爱方面建立“五必谈六必访”机制,全年开展谈心谈话30人次。通过系列举措,支部连续三年获评该公司“示范党支部”荣誉称号。
“煤海红帆”驱动安全生产标准化
生产党支部以“党建领航、煤海红帆”为品牌,构建“红色盾牌 + 红色引擎 + 红色标杆”三维工作体系。在安全生产标准化建设中,创新实施“三三制”管理模式。“三网覆盖”划分党员安全责任区,建立“包区、包片、包岗”三级网格,实现井下作业面全面覆盖。以“三查机制”推行党员每日“自查隐患、互查违章、督查整改”,建立隐患闭环管理台账,排查整改瓦斯、顶板等关键隐患120余项。“三亮行动”通过佩戴安全监督标识、公开安全承诺、公示排查成果,带动职工安全行为规范率有明显提升。技术创新领域打造“红色引擎”工程,设立“党员创新工作室”,发布技术攻关榜单10余项,其中“智能化开采工作面改造”项目使回采效率有所提升,通过巷道和转载点安设喷雾,显著减少粉尘排放。支部建立“党建+安全”双考核机制,将党员安全绩效与评先评优直接挂钩,让每一名党员心中树立大安全发展格局。
“经营先锋”赋能管理效能标准化
经营党支部围绕“聚智兴企,经营先锋”品牌创建,实施“五个先锋行动”推动党建与经营深度融合。人才培养先锋行动构建“三级培训体系”,开展师带徒活动6对,培养中级以上技能人才10名。战略规划先锋行动组建党员市场调研小组,完成《区域煤炭市场分析报告》,为企业争取显著价格优势。物资供应先锋行动创新“阳光采购”机制,通过供应商比价平台降低一定比例的采购成本。财务管理先锋行动实施“成本管控党员责任田”,推动吨煤成本有所下降。销售服务先锋行动建立“党员客户服务岗”,客户满意度有较大提升。支部创新推行“三化管理”模式。组织生活标准化落实“双会融合”机制,将经营分析纳入支委会议题。党员管理量化实施《先锋指数考核办法》,设置一定比例的经营业绩权重。服务群众常态化开展“金点子”征集活动,采纳数十条合理化建议为公司降本增效。2024年党支部推动企业经营指标全面超额完成,利润同比有明显增长。
该公司党委通过三年实践,形成“三抓三促”标准化建设路径:抓品牌创建促特色发展,每个支部立足职能定位培育独特品牌;抓制度规范促基础夯实,制定《党支部工作标准手册》涵盖7大类28项内容;抓考核激励促作用发挥,建立“月督查、季考核、年评议”机制。目前三个本部示范党支部已带动全矿11个党支部实现标准化建设全覆盖,党员先锋模范作用转化率达92%,党建工作与生产经营深度融合,为公司高质量发展提供了坚强组织保障。(孙佳龙)
责任编辑:白子璐
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