35岁的李永平是西光集团航控车间测试班班长，主要从事无线电装配调试。因为工作环境比较特殊，他穿的是防静电的工作服，胸口处别着一枚红色的“共产党员徽章”。
    说起自己的工作，平静的他话多了起来：“我刚从技校毕业时，对工作充满热情，对生活充满激情。当我第一次触摸到自己的产品时，有种莫名的激动，对产品的技术工艺、技术内涵产生了浓厚的兴趣”。从那一刻起，李永平全身心地投入到了技术钻研上，很快掌握了重点部件的电装技术，成了一名技术骨干。
    为了尽快掌握产品的结构原理与技术性能，李永平首先从电路原理图和装配工艺着手，潜心钻研。他说，记得有一次，为了搞清一个产品工艺，从上午11点多开始，一直忙到凌晨1点。当最后一个技术难题解决后，心情顿时豁然开朗，我猛地站起来，但眼前一黑，差点跌坐在凳子上。那一夜，我激动得几乎没有睡觉。就这样，我放弃了所有休息时间，用上自己的全部招数，很快就熟练地掌握了产品的总装调试方法。
    为了不断 提 高 技能，李永平先后参加了“高级技能人才培训”、“一专多能人才培训”，取得了无线电调试工高级资格证书。从2000年开始，他先后组织进行了提高某型产品一次交验合格率、解决某产品环温亮度失调、提高某器件拆焊效率等八个技术革新项目，组织各类技术攻关30余次，成为公司级关键技能带头人。
    李永平所在测试班主要承担着航控系列产品的总装、系统调试以及环境试验工作，产品科技含量高，技术难度大，装调工艺相当复杂。一次有个设备发生故障，人要钻进不到两平方米的空间进行调试，当时气温在零下40度左右。李永平毫不犹豫地钻了进去，十分钟、二十分钟，四十分钟过去了。等故障排除完，他被人拉出来时，满身白霜，几乎都要冻僵了……
    李永平喜欢这样一句名言“人生能有几回搏，此时不搏待何时”。的确，爱拼才会赢。他要求大家做到的，自己必须首先做到。2006年某两大系列重点产品订货量再创历史新高，这对测试班生产提出了更高的要求，在每批产品生产前，他都要求班组成员必须将电缆仪器专测进行通电检查，确保生产顺利进行。每次接到生产任务，他都会结合实际，统筹安排，系统考虑，组织召开班组生产动员会，根据每个人的特点，均衡生产，合理分工，激发出大家的所有潜能。
    “一个人优秀是一片新绿，一个团队优秀才是春色满园”。为了带好测试班，不使车间出现技术断层，从2001年以来，李永平在公司招聘的新员工实践培训中一直担任导师。班组里年轻人多，李永平从各方面给予关心，了解他们的生活情况，不但在安全、质量、工艺方面进行指导，而且在思想上给予更多帮助，使他们牢固树立积极向上的职业生涯目标。本报记者 柳江河