中铁一局五公司保沧项目部,在施工管理中倡导“以人为本”的管理理念,对3家外协劳务队伍实行“人性化”管理,使这些昔日零散的打工仔真正感受到了“家”的温暖。
生活体贴暖人心
该项目建点伊始,就号召员工树立“要把劳务工当成自己的兄弟,劳务工跟员工一视同仁,劳务工的困难就是我们的困难”的理念,外协队伍一进场,项目部就按统一要求为劳务工购置并搭建了住宿的活动房屋、洗澡堂,督促外协劳务作业队为劳务工配备了统一的被褥及其它生活用品。今年8月中旬的一天,项目书记兼工会主席习勇在劳务工工棚中同劳务工闲聊时,得知一名陕西籍劳务工媳妇住院马上临产,年迈的母亲又患肺心病十余年,长期卧床治疗。这位劳务工为钱又没人陪发愁。习勇闻听此事后,立即从本来紧张的工会经费中拿出500元钱,送到该劳务工手中,并说,已买来今天晚上八点中的车票,赶紧收拾准备回家。
薪酬保障放宽心
近几年来,劳务工工资问题普遍困扰着各级政府和施工企业,因克扣、拖欠劳务工工资引发的纠纷不断,在一定程度上影响了社会的稳定和企业的正常经营秩序。针对这一问题,该项目部在今年3月份制订了《劳务工工资支付管理办法》,并委派专人对该办法进行监督,从而避免了克扣或拖欠劳务工工资等违法行为,受到了劳务工们的普遍称赞。施工至今,该项目部无一例拖欠和克扣劳务工工资的事情,未出现一例因劳务工工资引起的上访事件,稳定了劳务工队伍,维护了企业信誉。
责任编辑:sxworker
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