——记全国“工人先锋号”获得者、东航西北分公司运控部飞行签派部
    中国东方航空股份有限公司西北分公司运行控制部飞行签派部是西北分公司航班运行的指挥中心，是信息收集上报、指令下达的枢纽，在日常工作中，无论飞行计划的制作，还是航班放行、监控以及运行过程中对于航班的合理调整，任何一个环节的工作差错都极有可能对公司航班的安全正常运行造成无法弥补的损失和严重的后果。2010年，飞行签派部以创建“工人先锋号”为目标，以“加强班组安全建设、强化一线教育管理”为内容，以“经济创新、争创先进班组”为主要途径，积极开展岗位练兵、技术比武活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，并通过召开班组攻关讨论会、对大面积航班延误专项整治、安全隐患排查等高风险事件实施动态管理，密切监控，加强应急演练的管理力度，让规章融入实际运行，让经验得到有效推广，让人员得到有效地培训，实现班组在突发事件面前反应及时、组织有力、措施得当、效果显著，最大限度降低突发事件对航班正常的危害程度，实现飞行持续安全。
    从开展“工人先锋号”活动的实践中来看，飞行签派部采取的“三结合工作法”值得推广，主要是以“工人先锋号”为
    重点、工会主动参与为关键、班组安全建设为基础的安全生产“三结合工作法”。同时，在开展活动中他们认真把好“三关”。一是策划关。认真抓好“工人先锋号”活动的策划工作，找准切入点，结合实际，及早谋划，精心设计，制订出严谨可行的活动方案，使活动具有针对性和可操作性。二是职工参与关。吸引更多的职工参与，从而确保活动的参与率，扩大了工会的影响。三是活动实效关。不断创新活动内容和载体，促进活动从突击型向常态型转变，从而加强职工科技创新意识，立足本职，主动为部门献计献策，以主人翁姿态为航班的安全和正常添砖加瓦。
    现在，飞行签派部正以开展“工人先锋号”活动为契机，以“保安全、创优质”为己任，进一步夯实安全生产基础，深化班组管理，增强班组凝聚力，以确保航班安全正常和全面提升职工综合素质为抓手，以实际行动谱写着一首敬业之歌、奉献之歌、创新之歌!本报记者