在中国陆上最早的特低渗透亿吨级整装油田——安塞油田，王窑集中处理站犹如一颗璀璨的明珠，镶嵌在安塞油田的腹地，因其规模之大，科技水平之高，被誉为“安塞油田第一站”。多年来，该站广大员工立足岗位，用誓言和行动，为安塞油田的大发展做出了应有的贡献。
    该站一直把加强员工培训，培养复合型人才当作一件重要的工作来抓紧抓好，探索出了员工队伍“差异化”培训体系，有效解决了“哪些人需要培训”、“企业需要提供什么样的培训”、“培训效果到底怎么样”的问题，引
    导培训工作走向长周期、职业化、专业化的道路。
    针对不同层面员工的需求，编制培训工作思维导图，该站认真审视和设置培训流程控制点，建立完善员工培训长效机制，强化培训管理工作的逻辑性，推行模块管理，提高执行力，确保了培训效果，仅2010年，员工培训达120课时，合格率及参与率均为100%。
    该站全心全意为员工建一个温暖的家，是王窑集中处理站党政工始终如一的工作目标。为切实维护员工的合法权益，该站持续深化“六书、一表、一案、一考核”的队务公开制度，将员工关注的奖金、工资发放，请销假制度落实等热点、焦点问题及时公开，建立了信息反馈卡，及时收集、整理、采纳员工的意见和建议，畅通了员工知情、参与、监督议事民主管理和建言献策的渠道。同时，定期召开民主生活会、“恳谈会”、“牢骚会”、“舒心会”，突出对员工关注问题的解决，积极营造融洽和谐的工作环境。本报记者
    结束语
    这篇文章刊登后，本报在头版开设的“时代先锋”专栏就画上了一个圆满的句号。自4月29日起，历时近三个月，先后刊发稿件58篇，比较全面地报道了我省今年荣获“全国五一劳动奖状”、“全国五一劳动奖章”和“全国工人先锋号”的先进集体和先进个人，在广大读者中引起了一定的反响。
    专栏虽然结束了，但我们仍将关注各行各业不断创新、无私奉献、追求卓越、争创一流的先进集体和先进个人。因为他们是时代先锋、民族脊梁。