“收费岗位安全操作规程第三条是什么?发生火灾时，应急处置措施有哪些?”3月13日，陕西交控集团西延分公司延安管理所延安南收费站站长张彦龙对员工做好岗位安全操作规程培训后，拿着工作规程进行提问，这是3月初延安南收费站开启为期两个月春训活动后的一幕。这样的培训活动不仅让安全知识变得通俗易懂，也深受员工欢迎。

　　多年来，在人才、制度、平台建设的推动下，团队成员发挥着青年先锋作用，“人人都是安全员”的良好局面快速形成。近日，延安南收费站收获了2023年度“全国青年安全生产示范岗”荣誉称号。

安全生产无小事 时代青年勇当先

　　作为交通运输行业最基层的单位和高速服务最前沿，“保安全就是保畅通”是共识，收费站也形成了“安全生产 青年当先”的浓厚氛围。

　　年轻人就应该冲在最前面。这个现有员工52人，35岁以下青年占58%的团队，将安全生产理念和习惯贯穿到日常工作的每个环节，渗透在每个员工心中。

　　“安全不能靠运气，安全生产无小事，养成注意安全的好习惯很重要。在日常工作中要穿好反光背心，做好区域警示，现场也会有其他员工监护。”刚刚结束登高检查鲜活农产品任务的青年收费员王喜宁说。

培养技术小能手 筑牢安全防护网

　　根深则叶茂，本固则枝荣。创建青年培训平台、筑牢安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制是延安南收费站提升员工安全防范意识的重要举措。

　　组织安全生产理论和专题片学习;开展安全生产主题团日、大家谈、公开课、微课堂等;做好“应急救护知识培训”经验推广活动……“收费站从理论学习+实际操作+车道特情经验分享+巩固学习成效+加开一对一‘小灶课堂'等方式，将青年职工培养成全流程‘安全生产能手’。”张彦龙说，针对不同岗位，技能操作训练由经验丰富的老员工现场解答问题和实际操作指导，充分发挥了“传帮带”作用。

　　“多走一步，多看一眼，安全就多一分保障。巡检是设备平稳运行，保障安全有序的基础。每天和设备‘打交道’，都处出感情了。”参加培训后，员工李静对安全保障有了更深刻的理解。延安南收费站还建立了日巡查、周检查、月培训、季度演练安全生产工作模式，创新安全隐患随手拍机制，通过自查“亮丑”制定“问题清单”，让每个安全隐患在当日得以解决并纳入考核。

合力拧成一股绳 创新就是方向标

　　爱学习、肯钻研、善创新，是这个团队成员的特质，通过积极探索新思路、新方法，延安南收费站还创建了青年创新平台和青年建言平台，产生了“青年三五安全工作法”——班前五分钟站长、班长将安全规范做出要求;班中五分钟班长、收费员进行安全自查;班后五分钟班长进行安全总结分析等经验成果，激发了团队活力，让每个“小细胞”都能释放“大能量”。

　　他们围绕技术创新，成立了“创新研究小组”，2023年10月，自主研发了入口车辆超高检测仪。这项成果实现了超高车辆进入车道后不停车自动检测，同时触发报警器循环人声报警“请注意，此车已超高”的目标。减少原有超高车辆驶入收费车道时，车辆停车、收费员测量、告知司机等存在的风险，提升了车辆通行效率。

　　与此同时，延安南收费站也结合实际情况，推出建言平台集聚员工智慧，开展“我为安全献一策”金点子征集活动等一系列活动，发动青年员工为安全生产建言献策。“单位也鼓励我们报考安全资格证书，积极参加安全课题研究、撰写安全相关论文，激发了大家在管理创新、技术创新、服务创新等方面的积极性。”员工薛帅说。

　　“未来，我们将聚焦技术创新，鼓励青年将创新攻关融入日常安全生产中，把安全生产工作做得更细，把数字信息化和安全生产结合做得更深，把员工培训培养做得更精，助力企业高质量发展。”延安管理所所长马云峰说。

　　如今，在这个“大家庭”里，严谨有序的工作节奏、和谐融洽的团队氛围，让大家紧密地团结在一起，每个人都在与收费站共同成长。

　　见习记者 郭雪婷