本报讯西安物资供应段不断深化厂务公开工作，坚持把增强企业管理的透明度和维护职工的知情权有机结合并使之产生共鸣，重大问题决策职工说了算，有力地促进了生产经营发展和职工队伍的稳定。
    去年，该段重新修订完善了厂务公开实施细则和民主管理制度，进一步量化、细化了考核指标并纳入安质效考核。把段及车间的重大决策、生产经营管理、福利费使用情况、竞争上岗、息工待岗、考核分配、任前公示、基建改造、互助保险等30多项职工普遍关注、涉及职工切身利益的重要事项，纳入到段、车间、班组三级公开的范畴，较好地发挥了职工群众的监督作用。使职工真正享有知情权、参与权、监督权、管理权。在公开的形式上，通过联席会、段情发布会、月度生产会、考评会、安全分析会、经济活动分析会等有效形式，对企业生产经营完成情况及资金运用、营销盈亏、成本管理、基建投资、职工福利情况等进行公开通报，增强了各项工作的透明度，有效地维护了职工的知情权和民主管理权。
    该段在推行厂务公开方面紧密围绕“三点”开展工作：即抓住热点、针对焦点、突出重点。他们坚持将业务招待费、福利费、帮困救助、提案处理情况和集体合同履行情况等职工关心的问题，向职代会做专题报告。对段内工程项目招标、常用大宗物资采购和职工反映的热点问题进行了专项执法监察和效能监察。
    对涉及职工切身利益的热点问题，采取多种形式向职工讲段情、讲政策、讲意义、讲要求。针对去年西安铁路局对该段实施主辅分离措施职工中出现的活思想，段领导认真倾听职工反映，充分尊重职工意愿。一方面，积极向路局反映段存在的客观问题和实际情况，争取对段发展的有利条件。另一方面，利用各种会议向职工进行宣讲，做好耐心细致的宣传解释工作，较好地消除了职工思想上的疑惑和忧虑，维护了职工队伍的稳定。
    职代会前，该段把涉及改革发展方案、经营管理目标、重大投资项目、职工福利待遇等重大问题，交给职工代表充分讨论。对职代会主要文件组织代表提前预审把关，并以工会向行政要约的方式平等协商签订集体合同，把职工参与企业管理，实行民主监督的权利落到实处，真正体现了职工群众的真实意愿，收到了较好地效果。在刚刚结束的段一届五次职代会上，对职代会形成的6个主要报告决议全部实行了无记名表决，61名代表全票通过。经职代会对厂务公开工作满意度测评，职工满意率再次达到了100%。会后，为了尽快落实职代会提出的重点任务和职工代表提出的议案，该段分别制订下发了 《西安物资供应段一届五次职代会行政工作报告重点任务分解表》和《落实西安物资供应段一届五次职代会代表议案责任分工表》，将18项重点任务和26件职工议案进行分批，明确了责任部门、责任人及完成销号时限，并纳入段督察督办工作考核，同时，在段局域网公示，接受职工群众监督，受到广大职工好评。 （齐援岭）