“单位领导积极采纳我们的建议，让我们体会到更多家庭的归属感，也增强了对单位的信任度和责任感，工作起来更有劲了！”这是记者在飞机强度研究所内网上看到职工感叹最多的一句话。
    2009年开始，飞机强度所在驶入改革发展快车道的同时，十分注重合理化建议成果的推广应用，所工会发挥网络作用，为全所职工参与研究所建设、为研究所发展出谋划策提供了平台，成为强度所实现健康、快速发展的助推器。
    与职工零距离对话
    职工只要轻点鼠标，就可点开飞机强度研究所园区的网，进入“合理化建议”通道，这是所工会近年来主推的和职工零距离沟通的方式。设有所领导信箱，工会信箱，部门信箱，论坛等栏目。每个栏目下又分设内部检查、毛遂自荐、食堂管理、节能减排、不文明现象等分类主题。职工有任何合理建议都可以通过这种方式在网上“晒出来”。
    记者在所长信箱里随手点开一些提议，看到有职工提出：“车间近些年存在一定程度的技术工人断层情况，希望所领导采取招进或合同制办法，解决该问题。”所长答复：“所里已着手从技术学院招收劳务派遣形式的技术工人。”这种听民意、汇民智、解民情的“网络问政”已经成为强度研究所民主管理的的一个亮点。
    事事有回音，件件有着落
    合理化建议，不能仅仅是提出建议，更要得到切实落实。记者了解到：所长、书记每天都要查看自己信箱更新的提议，做到事事有回音，件件有着落。由所工会进行监督，并定期在网上发布“合理化建议情况公示”，公示建议内容，答复意见，是否采纳，没有采纳的原因，以后有什么措施等细节。所里针对所提建议，选取具有实际意义，推进所文化生活、生产建设水平的，进行评选，给予奖励。
    个人集体，双利双赢
    “所里举办的科技讲座，请的主讲人都是所领导，能不能扩大讲课人员范围，同时邀请些专业技术人员和老专家？”
    “在闲暇时间，为了提高职工们的艺术文化修养，加强职工间的交往联系，能不能成立一支职工合唱团？”
    工会主席孟凡军告诉记者，这两条建议都是在去年所里举办的“合理化建
    议PPT大赛”中脱颖而出的得
    奖作品。合理化建议与幻灯片
    形式结合，既能吸引广大职工
    参赛，又具有相当直观的视觉
    效果，使受众易于接受，成果颇
    丰。在今年全集团举办的诗歌
    大赛中，强度所职工合唱团更是取得了团体第二名的好成绩。
    随着采访的深入，记者发现，在众多的各种建议中，最初职工们关注的焦点主要在个人利益方面。所里对职工提的建议搜集整理，为职工们解决了很多实际困难，有关个人问题建议的比例不断下降。在今年的建议里，关心所里发展的多了，80%以上都是关于所里工作生产和科技研发的建议。都是原汁原味的，呈现在全所干部和职工的面前，通过“合理化建议”这座桥梁，缩短了干部职工的距离，职工的利益得到了保障，职工素质得到了提升，也促进了企业持续快速的发展。
    本报记者柳江河 实习生刘楠