省机械冶金建材工会坚持写好技能竞赛后半篇文章，逐步形成举办竞赛、人才培养、技术创新、建功立业的良性循环发展态势——

　　“只要干一行爱一行、精益求精，就一定能出彩。”陕西省机械冶金建材行业“徐工杯”挖掘机操作手职工职业技能大赛圆满落幕后，获得大赛第一名的田军昌又投入到紧张的带徒培训中。他说：“我会毫无保留地把工艺技术相授，带动、激励新一代技术工人的成长。”

　　如何让职工职业技能竞赛走出“一赛了之”的怪圈?陕西省机械冶金建材工会把职工职业技能竞赛作为培养技能人才和提高职工队伍素质的重要途径，坚持写好职业竞赛的后半篇文章，逐步形成举办竞赛、人才培养、技术创新、建功立业的良性循环发展态势，为陕西高质量发展和制造业强国建设提供坚实的技能人才支撑。

竞赛实现了“双转变”

　　办赛不是目的，只是手段，竞赛的最终目的是推动技能人才工作创新发展。陕西有色集团工会常务副主席张继祥说：“我们通过职业技能竞赛的举办激发职工创造热情，有助于形成良好学风和推动企业改革发展。”

　　目前，省机械冶金建材工会建成了“统筹协调、分级组织、层层负责”的技能竞赛组织体制，系统各级工会广泛深入持久开展“当好主人翁、建功新时代”“建功‘十四五’、奋进新征程”等主题劳动和技能竞赛，职工参与率达96%以上。

　　陕西省机械冶金建材工会以职业技能竞赛为抓手，发挥企业培训主体作用，深入推进职工职业技能提升行动。“培训也能带薪了。”陕西陕焦化工有限公司职工没想到参加学习还能拿到补贴。为了调动全体员工的“教”与“学”的积极性，该公司按照带薪授课、带薪培训要求以及授课老师、参训人员考核结果，实行“带薪培训”，对授课老师和参训人员发放相应的培训费用，并评出“学习之星”予以奖励。

　　“培训让我学习到很多与工业4.0、机床制造相关的新技术，也让我接触了很多新的设备、新的工艺方法。”秦川机床工具集团股份公司一名新入职职工说。该公司结合企业实际，搭建“云学堂”线上平台，抽调技能大赛中获奖选手，深入浅出讲解专业知识，使课程设计与现实事例相结合，让员工爱听爱看。“我们的培训是常态化的，现在技术更新换代竞争压力很大，对技能型人才的需求不断增加，产品的特殊性也需要自主升级培训。”该公司工会主席杭宝军说。

　　据统计，近年来，陕西省机械冶金建材工会组织开展技术比武多达40多个工种，产生技术状元40名，省级技术能手87名，产业级技术能手120名，产业级技术标兵240名，省级二类大赛实现了“精英赛”向“全员赛”“示范赛”向“普遍赛”的转变，使职业技能竞赛成为职工学习技术、展示才能、彰显作为的大舞台。

竞赛让技能人才辈出

　　近日，一场“装备制造业劳模(工匠)创新工作室联盟”现场推进暨交流座谈会召开。6家企业的创新工作室带头人就“如何发挥技能工匠人才的作用”等话题展开热烈讨论。

　　装备制造业创新工作室联盟是由陕西省机械冶金建材工会兼职副主席、陕汽控股汽车装备制造厂铣磨班班长席小军创新工作室领衔，12家劳模(工匠)创新工作室组成。“劳模(工匠)创新工作室联盟的成立，推动了行业内各单位资源共享、优势互补，集智聚力攻克解决产品制造工艺、工法、技术等难题，在促进跨企业师带徒，联合培养高技能人才等方面发挥了积极作用。”席小军说。

　　同时，陕西省机械冶金建材工会制定了创新工作室联盟建设实施意见，定期召开经验交流会、研讨会，协同攻关，解决行业性技术瓶颈，引领全体职工参与创新实践。目前全系统共有企业级创新工作室200多个，产业级优秀创新工作室36个，省级示范性创新工作室12个，省级创新工作室联盟2个。

　　“我们特别强化技能价值导向的激励作用，将员工技能水平与薪酬等级挂钩，从一星到五星对应不同的技能水平要求，并设置200元到2000元逐级递增的技能等级月度津贴，通过在分配方式中增加技能要素，提高高技能人才的收入待遇，充分释放全员技能成才的热情。”陕西法士特汽车传动集团有限责任公司工会主席陈兵说。

　　陕西钢铁集团有限公司成立天车工、高炉炼铁工、煤气工等7个技能协会和11个专业学会，吸纳会员4800余名。各协会、学会围绕企业生产经营，积极开展技术比武、学术研讨、联合攻关等活动，促进了职工交流学习、成长成才。

　　在竞赛中让技能人才辈出，并注重发挥他们在创新实践中的引领作用，陕西省机械冶金建材工会建立起工匠人才培育培养机制，相继开展“陕西产业工匠人才”“明星职工”“企业工匠”评选活动，打通了从企业工匠到陕西产业工匠人才再到三秦工匠的通道。目前，全系统培育企业级工匠人才780名，陕西产业工匠人才34名，三秦工匠24名。

竞赛“带火”了技艺传承

　　陕西省杰出青年岗位能手、西安煤矿机械有限公司90后职工栗文岳经常把自己研究出的小绝技或小窍门分享在所在分公司的工作群，与大家一同探讨。他说：“得益于公司开展的导师带徒活动，作为一名劳模，不要忘记发扬‘传、帮、带’的传统，要善于帮助和引导其他员工共同学习、共同进步。”

　　“我们围绕生产经营过程中重点、难点问题，组织技术状元、技术标兵和能手带着问题清单、解决方案，进班组、带徒弟、解难题、办实事，建立起长效帮扶、共享学习的机制。”陕西汽车控股集团有限公司工会主席马国强说。

　　师徒结对传匠心。陕西省机械冶金建材工会促使师徒结对育人机制成为技艺传承的“接力棒”、职工技能提升的“快车道”、技能人才成长的“孵化器”，带动和促进青年职工快速成长成才，全系统师徒结对3200余对。

　　陕西省机械冶金建材工会主席谭小荣表示，要通过广泛深入持久的劳动和技能大赛，不断健全和完善技能人才脱颖而出的体制机制，坚持写好职工职业技能竞赛后半篇文章，以赛促学、以赛促训、以赛促干，努力造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的技术工人队伍，为陕西高质量发展聚力赋能。□本报记者 阎瑞先 通讯员 杜佳鹏