本报全媒体记者 郝佳伟

　　6月初，陕西交控集团重大项目劳动竞赛如火如荼开展。今年，该集团在完成“十四五”期间劳动竞赛任务的基础上，接续深化竞赛体系建设。

　　“十四五”期间，陕西交控集团以劳动竞赛为抓手，实行全员参与、全程覆盖、全域推进，累计开展各级各类劳动竞赛、技能比武、岗位练兵超千场，覆盖交通建设、运营养护、收费服务、应急救援等全岗位全工种，参赛职工超10万人次。

　　以赛促建 夯实基建发展根基

　　围绕全省高速新建、改扩建重点任务，陕西交控集团常态化开展劳动竞赛，将竞赛机制融入施工全流程，在各项目营造争先攻坚、比学赶超的浓厚氛围，为工程高效推进、品质落地保驾护航。

　　结合施工周期、季节特点与节点目标，陕西交控集团搭建标准化竞赛体系，形成年度主题赛、阶段攻坚赛、专项突破赛联动格局，常态化开展“大干百天”“冬季攻坚”等专项行动，覆盖全年施工周期，实现项目攻坚不间断、竞赛提质不停步。各项目健全竞赛考核、奖惩激励、复盘总结机制，构建闭环管理体系，压实各岗位攻坚责任。

　　洛卢高速项目通过多轮专项竞赛，实行进度、质量、安全、环水保综合考评，依托常态化调度评比抓实建设质效;曲太改扩建项目开展六轮专项竞赛，千余名建设者接续攻坚，保障项目按期高质量通车。西安外环南段项目团队在竞赛中创新应用BIM技术优化施工方案，不仅节约工期40余天、创造经济效益3100万元，还推行正向设计与GIS融合技术，累计节约投资5500万元。

　　依托劳动竞赛，洛卢高速、西兴高速改扩建等项目超额完成阶段性产值任务;鄠周眉高速、京昆高速改扩建、安岚高速等项目在质量管控、工艺优化、节点落地等方面亮点突出。同时，劳动竞赛打破单一进度比拼，涵盖安全、质量、绿色施工、科技创新等领域，融合智慧工地、智能摊铺、无人机巡检等新技术，依托QC攻关、工艺革新、专利研发，打造全方位提质赋能平台。

　　以赛促创 激活转型发展动能

　　陕西交控集团推动劳动竞赛向科技创新、养护提质等领域延伸，打破岗位壁垒，让一线职工成为创新创效的主力军。

　　依托劳模创新工作室、QC攻关小组、技术攻坚团队等载体，陕西交控集团深耕交通全领域技术革新。“十四五”期间，该集团累计研发投入12.84亿元，落地科研课题198项，斩获省部级以上科技奖励32项，编制行业及地方标准69项，专利授权突破2000项，科技成果转化金额超9.29亿元，常态化开展“金点子”“五小发明”等群众性创新竞赛，年均降本增收超千万元。

　　绿色建造成为劳动竞赛核心亮点，鄠周眉高速项目推广建筑垃圾再生利用、装配式建造等绿色工艺，累计消纳建筑垃圾210万立方米，节约成本超700万元，该技术获评中国公路工程一级工法、陕西省科学技术进步奖一等奖，还取得4项国家专利，成为全国绿色公路建设的典范。

　　在养护领域，陕西交控集团以专项竞赛赋能全寿命周期养护，G20青银高速吴绥段养护工程入选国家现代养护试点，通过竞赛攻坚形成多项可推广技术标准，实现养护质效与效益双提升。

　　陕西交控集团坚持以赛育人、以赛选人，将竞赛成果与职称评定、岗位晋升、薪酬激励挂钩，常态化开展多工种技能比武。五年来，培育劳动模范、技术能手、青年岗位能手等先进个人百余名、先进集体百余个，为企业发展夯实人才根基。

　　以赛促优 擦亮民生服务底色

　　陕西交控集团聚焦群众安全便捷出行需求，以专项竞赛推动服务升级，围绕路网保通、安全管控、窗口提质、应急保障等重点，全方位优化服务品质。

　　在运营管理中，陕西交控集团通过收费技能比拼、路产管护攻坚、联勤联动比武等竞赛，推动岗位作业标准化、运营服务智慧化。针对春运、节假日大客流、雨雪冰冻等特殊时段及极端天气情况，常态化开展除雪保通、应急救援竞赛演练，全力保障全省高速路网安全畅通。

　　以安全治本攻坚为抓手，陕西交控集团开展隐患排查、应急处置、消防救援等竞赛活动，全面提升全员安全履职与应急处置能力。聚焦窗口服务提质，开展服务区升级、客运站文明服务创优竞赛，推进陕西省西安汽车站等重点客运服务窗口标准化提质升级，推动服务区与客运站同步向“交文商旅”融合业态转型。

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。陕西交控集团将持续深化劳动竞赛创新实践，构建“年度主题赛+专项攻坚赛+技能提升赛+创新突破赛”四位一体竞赛体系，推动竞赛从体力比拼向“技能+智慧”双向升级，为陕西交通高质量发展贡献力量。

　　安岚高速项目劳动竞赛现场。

　　（受访单位供图）